Hankintastrategia käsittää strategisen suunnittelun ja prosessien toteuttamisen sellaisten tavaroiden ja palvelujen hankkimiseksi, jotka tukevat organisaation tavoitteita. Siinä keskitytään hankintapäätösten optimointiin kustannussäästöjen saavuttamiseksi, laadun parantamiseksi ja toimittajasuhteiden parantamiseksi. Keskeisiä osatekijöitä ovat yleensä markkinaolosuhteiden arviointi, hankintastrategioiden määrittely ja toimittajien valinta esimerkiksi hinnan, laadun ja luotettavuuden perusteella. Tehokkaissa hankintastrategioissa korostetaan myös riskienhallintaa, kestävän kehityksen käytäntöjä ja sääntelyvaatimusten noudattamista. Kohdistamalla hankintatoimet liiketoiminnan yleisiin tavoitteisiin ja hyödyntämällä neuvottelutaktiikoita ja sopimusten hallintaa organisaatiot voivat maksimoida arvonluonnin ja toiminnan tehokkuuden. Hankintastrategioiden jatkuvan arvioinnin ja mukauttamisen avulla organisaatiot pystyvät reagoimaan markkinoiden dynamiikkaan ja säilyttämään kilpailuedun. Viime kädessä hankintastrategian tavoitteena on edistää kestävää kasvua, lieventää riskejä ja edistää liiketoiminnan yleistä menestystä.