Hankintojen ja logistiikan hallinta: yleiskatsaus
Johdanto: Nykypäivän nopeatempoisessa liiketoimintaympäristössä hankinnoilla ja logistiikan hallinnalla on ratkaiseva merkitys toiminnan tehokkuuden ja liiketoiminnan menestyksen saavuttamisessa. Vaikka nämä kaksi toimintoa kietoutuvat usein toisiinsa, niillä on toimitusketjussa eri tarkoitukset. Hankinnoissa keskitytään tavaroiden ja palvelujen hankintaan ulkoisista lähteistä, kun taas logistiikan hallinta huolehtii näiden tuotteiden liikuttamisesta, varastoinnista ja jakelusta. Tässä blogiartikkelissa tarkastellaan hankinnan ja logistiikan hallinnan […]
Hankintariskien hallinta: 5 parasta strategiaa
Johdanto: Managing procurement risk is an important part of keeping the supply chain running smoothly. Procurement managers have to come up with plans that lower the risks that come with a lot of problems, such as wrong internal assessments, noncompliance, and problems with suppliers. A good purchase risk management plan not only protects the company […]
Näin luot tehokkaan toimittaja-arvioinnin tuloskortin
Johdanto: Tehokkaan toimittajien tuloskortin luominen on olennaisen tärkeää kaikille organisaatioille, jotka haluavat parantaa toimittajasuhteita ja tehostaa toimitusketjun toimintoja. Hyvin suunniteltu tuloskortti auttaa hankintaosastoja arvioimaan, vertailemaan ja valvomaan toimittajia erityisten suorituskykyindikaattoreiden perusteella, jotka ovat linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa. Ottamalla käyttöön jäsennellyn lähestymistavan toimittajien arviointiin yritykset voivat parantaa toimittajien suorituskykyä, vähentää riskejä ja saavuttaa strategiset tavoitteet. Seurataanko […]
Toimitusketjun kartoitus: kattava opas perusteisiin
Johdanto Yritykset käyttävät nykyään toimitusketjukartoitusta (SCM) selvittääkseen, miten niiden tuotteet lähetetään hyvin monimutkaisissa verkostoissa. Suunnittelemalla yrityksesi toimitusketjun voit löytää riskit, varmistaa, että toimittajat noudattavat sääntöjä, ja parantaa tehokkuutta. Tässä oppaassa kerrotaan SCM:stä, sen eduista ja siitä, miten se tehdään. Mikä on toimitusketjun kartoitus? Toimitusketjukartoitus visualisoi tuotteiden tuotantoon ja toimitukseen osallistuvien organisaatioiden ja toimien verkoston. Valmistajat, […]
Toimittaja-arviointi: yksinkertainen ja toimiva malli
Johdanto: Toimittajien suorituskyvyn tehokas mittaaminen on ratkaisevan tärkeää hankintaprosessien optimoimiseksi ja vankkojen toimitusketjusuhteiden ylläpitämiseksi. Vaikka perinteiset mittarit, kuten toimitusten oikea-aikaisuus ja kustannusten vähentäminen, ovat olennaisen tärkeitä, laadullisten näkökohtien integroiminen ja toimittajien segmentointi voivat johtaa käyttökelpoisempiin tietoihin. Tässä blogikirjoituksessa hahmotellaan suoraviivainen lähestymistapa toimittajien suorituskyvyn mittaamiseen, jossa keskitytään sekä määrällisiin että laadullisiin kriteereihin parannusten aikaansaamiseksi ja hankintatoimien […]
Uudelleenneuvottelut: hyödyntämätön strateginen voimavara
Johdanto: Sopimusten uudelleenneuvottelu vähentää hankintakustannuksia ja säästää paljon. Hyvin suunniteltu uudelleenneuvottelu, jota usein kutsutaan “pikavoitoksi”, voi tuottaa merkittäviä etuja. Organisaatiot voivat parantaa neuvottelutuloksia käyttämällä tietoja ja analysoimalla niitä. Tässä asiakirjassa esitellään kuusi ratkaisevan tärkeää uudelleenneuvottelutekniikkaa ja -näkökohtaa, joiden avulla voit maksimoida onnistumismahdollisuutesi. Voit alentaa ostohintojasi monin eri tavoin. Yksi liiketoimintakeino, jota joskus kutsutaan “pikavoitoksi”, on […]
Strateginen hankinta: operatiivisesta strategiseksi
Johdanto: Nykypäivän muuttuva liiketoimintaympäristö edellyttää, että hankintaorganisaatiot siirtyvät transaktiokustannusten vähentämisestä strategiseen arvoon ja kasvuun. Tämä siirtyminen on välttämätöntä kilpailukyvyn ja kestävän kasvun kannalta. Onnistunut muutos taktisesta toiminnasta strategiseen johtamiseen edellyttää sisäisten ja ulkoisten esteiden voittamista, kun hankintojen merkitys organisaation strategiassa kasvaa. Hankintojen muutoksen haasteet Jokaisella tiellä on monia esteitä, jotka heikentävät intoa ja vaivannäköä. Näihin […]
Toimittaja-auditointi: vaiheittainen opas
Johdanto: Toimitusketjun hallinta tukeutuu toimittaja-auditointiin laadunvarmistuksen (QA) ja standardien noudattamisen varmistamiseksi. Nämä auditoinnit tarjoavat valvontaa ja näkemystä ongelmien varhaiseen tunnistamiseen ja ratkaisemiseen, mikä vähentää riskejä ja parantaa toimitusketjun suorituskykyä. Tämä sivu kattaa toimittaja-auditoinnin perusteet, mukaan lukien auditointityypit ja toimittaja-auditointiprosessin aikataulutuksesta raportin toimitukseen. Tärkeimmät otteet Toimittajien tarkastus Toimittaja-auditointi on toimittajan toiminnan tai tavaroiden puolueeton arviointi kansainvälisten […]
Kestävä kehitys: näin rakennat vahvan perustan
Johdanto: Hankinnan muuttuessa tietovetoiseksi, sen rooli yrityksen kannattavuuden, markkinaosuuden ja kilpailuedun kasvattamisessa selkiytyy. Näitä tarkoituksia varten tarvitaan korkealaatuista ja relevanttia dataa. Tässä artikkelissa, joka perustuu EcoVadis-yhtiön perustajan ja yhteis-CEO:n Pierre Francois Thalerin haastatteluun, tarkastellaan, kuinka data ja analytiikka voivat parantaa toimitusketjun kestävyyttä. Thaler osoittaa, kuinka yritykset voivat laajentaa huomattavia parannuksia saavuttaakseen toimitusketjun kestävyyden tavoitteet. Kestävän […]
Hankinnat: näin kasvatat liiketoiminnan arvoa
Johdanto: Hankintoja pidetään usein kustannusten leikkaamisena. Se tekee kuitenkin muutakin kuin säästää. Se edistää organisaation strategiaa ja arvoa monin eri tavoin. Tässä artikkelissa käsitellään kahdeksaa tapaa, joilla hankinta voi todistaa arvonsa kustannussäästöjen lisäksi. Tutkimalla näitä taktiikoita organisaatiot voivat ymmärtää paremmin hankinnan kokonaisedut toiminnalle ja kasvulle. 8 tapaa, joilla hankinnat hyötyvät Tässä luvussa esitellään 8 tapaa […]
