Warum sollten Sie jetzt in die digitale Beschaffung wechseln?
Einleitung: In the hectic business world of today, companies have to stay competitive, reduce costs, and increase efficiency. Companies may...
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Many companies’ procurement processes are underway. As a fast-growing company needs more vendors and transactions, it becomes harder. Accounting can no longer keep up with procurement, which happens sooner than most companies want. These companies avoid invoice overload with procure-to-pay (P2P) technology. It automates the most tedious operations and gives a wealth of data.
Heute geht es um den Einsatz von Technologie zur Verbesserung des Einkaufs. Entdecken Sie die am häufigsten gestellten Fragen:
Organisations use procure-to-pay technologies to manage acquiring materials and services. Purchase requests, purchase orders, tracking, invoice matching, and payments are typical technologies.
Procure-to-pay-Technologie rationalisiert die Unternehmensabläufe und spart Geld. Beschaffungssoftware hilft in vielerlei Hinsicht.
Bestellung und Bezahlung brauchen Zeit. Ihre Mitarbeiter in der Buchhaltung oder im Beschaffungswesen müssen Stunden dafür aufwenden, selbst wenn alles reibungslos verläuft.
Durch die Automatisierung dieser Prozesse kann das Beschaffungssystem die Genehmigung, Bestellung und Zahlung übernehmen. So kann sich Ihr Beschaffungs- oder Kreditorenbuchhaltungsteam auf wichtigere Aufgaben konzentrieren.
Eine Personalbesetzung mit mühsamen manuellen Verfahren ist schwerfällig und teuer. Die Technologie hilft Ihrem derzeitigen Team, effizienter zu arbeiten, so dass keine zusätzlichen Mitarbeiter eingestellt werden müssen, um die wachsende Rechnungsstellung zu bewältigen.
Die Technologie reduziert menschliche Eingabefehler, so dass sich Ihr Buchhaltungsteam auf wichtigere Aufgaben konzentrieren kann, anstatt sich um Unstimmigkeiten zu kümmern.
Wenn Sie wissen, wie viel Sie bestellen und welche Lieferanten die besten Anreize bieten, können Sie Ihren Beschaffungsprozess optimieren und von starken Lieferantenbeziehungen profitieren. Mit einem P2P-System können Sie Lieferantenbeziehungen quantifizieren, Redundanzen aufdecken und bessere Konditionen aushandeln.
Zentralisierte Prozesse bieten umfangreiche Prüfpfade. Diese Fülle an Informationen verbessert die Entscheidungsfindung, verbessert die Verhandlungen und die Preisgestaltung und zeigt Prozessverbesserungen auf. Die Automatisierung der meisten oder aller Prozesse von der Beschaffung bis zur Bezahlung vereinfacht das Ausgabenmanagement.
Die Kontrolle der Risiken von Drittanbietern ist kostspielig und schwierig. Transparenz schließt Fehler und Betrug aus und verringert diese Risiken.
Ein erfolgreicher Beschaffungsprozess erfordert die Auswahl der besten Optionen. Ziehen Sie die folgenden Best-in-Class-Tools für die Einkaufslösung Ihres Unternehmens in Betracht.
Vollständige Berichte über diese und weitere Instrumente sind in dieser Bewertung enthalten.
Einkaufen mit Order.co ist einfach, aber leistungsstark. Order.co zentralisiert die Beschaffung bis zur Bezahlung mit leistungsstarken Funktionen und einer großartigen Benutzererfahrung.
Mit Order.co können Gelegenheitskäufer bei über 15.000 vorqualifizierten Anbietern einkaufen.
Vorteile:
Nachteile:
PRM360 automatisiert die Beschaffung in Unternehmen und im Mittelstand. Mit der E-Procurement-Infrastruktur dieser Plattform verfügen die Teams über Transparenz im Ausschreibungsprozess für Lieferanten. Der Schwerpunkt des Systems liegt auf der Lohnautomatisierung.
Vorteile:
Nachteile:
Coupa Procurement verwaltet den Unternehmenseinkauf vom Eingang bis zur Bezahlung. Benutzer können Dinge mit Richtlinien und Kostenbeschränkungen einkaufen und Bestellanforderungen im System einreichen. Die Plattform vereinfacht das Bestands-, Lieferanten- und Lieferkatalogmanagement.
Vorteile:
Nachteile:
SAP Ariba organisiert den Einkauf, die Budgetierung und den Cashflow mit SaaS. Die Plattform automatisiert den Einkauf durch geführten Einkauf, automatisierte Rechnungsstellung und Berichterstattung.
Vorteile:
Nachteile:
Basware schafft transparente Daten für datengesteuerte Entscheidungen. Dieses Procure-to-Pay-Programm nutzt KI, um Einkauf und Rechnungsstellung zu rationalisieren. Das umweltfreundliche Unternehmen nutzt die Plattform, um die Kohlenstoffbelastung der Verbraucher zu reduzieren und die Nachhaltigkeit zu fördern.
Vorteile:
Nachteile:
Einleitung: In the hectic business world of today, companies have to stay competitive, reduce costs, and increase efficiency. Companies may...
Einführung Supply chains face several hazards that might interrupt operations and lower profits in today’s turbulent economic environment. Natural catastrophes,...
Einführung How companies find, handle, and buy goods and services has changed a lot because of technology developments in procurement....
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