Warum sollten Sie jetzt in die digitale Beschaffung wechseln?
Einleitung: In der hektischen Geschäftswelt von heute müssen Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben, Kosten senken und die Effizienz steigern. Unternehmen können die...
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Die Beschaffungsprozesse vieler Unternehmen sind bereits im Gange. Da ein schnell wachsendes Unternehmen mehr Lieferanten und Transaktionen benötigt, wird es immer schwieriger. Die Buchhaltung kann mit der Beschaffung nicht mehr Schritt halten, was früher passiert, als den meisten Unternehmen lieb ist. Diese Unternehmen vermeiden eine Rechnungsüberlastung mit Procure-to-Pay-Technologie (P2P). Sie automatisiert die mühsamsten Vorgänge und liefert eine Fülle von Daten.
Heute geht es um den Einsatz von Technologie zur Verbesserung des Einkaufs. Entdecken Sie die am häufigsten gestellten Fragen:
Organisationen nutzen Procure-to-Pay-Technologien, um die Beschaffung von Materialien und Dienstleistungen zu verwalten. Bestellanforderungen, Bestellungen, Sendungsverfolgung, Rechnungsabgleich und Zahlungen sind typische Technologien.
Procure-to-pay-Technologie rationalisiert die Unternehmensabläufe und spart Geld. Beschaffungssoftware hilft in vielerlei Hinsicht.
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Bestellung und Bezahlung brauchen Zeit. Ihre Mitarbeiter in der Buchhaltung oder im Beschaffungswesen müssen Stunden dafür aufwenden, selbst wenn alles reibungslos verläuft.
Durch die Automatisierung dieser Prozesse kann das Beschaffungssystem die Genehmigung, Bestellung und Zahlung übernehmen. So kann sich Ihr Beschaffungs- oder Kreditorenbuchhaltungsteam auf wichtigere Aufgaben konzentrieren.
Eine Personalbesetzung mit mühsamen manuellen Verfahren ist schwerfällig und teuer. Die Technologie hilft Ihrem derzeitigen Team, effizienter zu arbeiten, so dass keine zusätzlichen Mitarbeiter eingestellt werden müssen, um die wachsende Rechnungsstellung zu bewältigen.
Die Technologie reduziert menschliche Eingabefehler, so dass sich Ihr Buchhaltungsteam auf wichtigere Aufgaben konzentrieren kann, anstatt sich um Unstimmigkeiten zu kümmern.
Wenn Sie wissen, wie viel Sie bestellen und welche Lieferanten die besten Anreize bieten, können Sie Ihren Beschaffungsprozess optimieren und von starken Lieferantenbeziehungen profitieren. Mit einem P2P-System können Sie Lieferantenbeziehungen quantifizieren, Redundanzen aufdecken und bessere Konditionen aushandeln.
Zentralisierte Prozesse bieten umfangreiche Prüfpfade. Diese Fülle an Informationen verbessert die Entscheidungsfindung, verbessert die Verhandlungen und die Preisgestaltung und zeigt Prozessverbesserungen auf. Die Automatisierung der meisten oder aller Prozesse von der Beschaffung bis zur Bezahlung vereinfacht das Ausgabenmanagement.
Die Kontrolle der Risiken von Drittanbietern ist kostspielig und schwierig. Transparenz schließt Fehler und Betrug aus und verringert diese Risiken.
Ein erfolgreicher Beschaffungsprozess erfordert die Auswahl der besten Optionen. Ziehen Sie die folgenden Best-in-Class-Tools für die Einkaufslösung Ihres Unternehmens in Betracht.
Vollständige Berichte über diese und weitere Instrumente sind in dieser Bewertung enthalten.
Einkaufen mit Order.co ist einfach, aber leistungsstark. Order.co zentralisiert die Beschaffung bis zur Bezahlung mit leistungsstarken Funktionen und einer großartigen Benutzererfahrung.
Mit Order.co können Gelegenheitskäufer bei über 15.000 vorqualifizierten Anbietern einkaufen.
Vorteile:
Nachteile:
PRM360 automatisiert die Beschaffung in Unternehmen und im Mittelstand. Mit der E-Procurement-Infrastruktur dieser Plattform verfügen die Teams über Transparenz im Ausschreibungsprozess für Lieferanten. Der Schwerpunkt des Systems liegt auf der Lohnautomatisierung.
Vorteile:
Nachteile:
Coupa Procurement verwaltet den Unternehmenseinkauf vom Eingang bis zur Bezahlung. Benutzer können Dinge mit Richtlinien und Kostenbeschränkungen einkaufen und Bestellanforderungen im System einreichen. Die Plattform vereinfacht das Bestands-, Lieferanten- und Lieferkatalogmanagement.
Vorteile:
Nachteile:
SAP Ariba organisiert den Einkauf, die Budgetierung und den Cashflow mit SaaS. Die Plattform automatisiert den Einkauf durch geführten Einkauf, automatisierte Rechnungsstellung und Berichterstattung.
Vorteile:
Nachteile:
Basware schafft transparente Daten für datengesteuerte Entscheidungen. Dieses Procure-to-Pay-Programm nutzt KI, um Einkauf und Rechnungsstellung zu rationalisieren. Das umweltfreundliche Unternehmen nutzt die Plattform, um die Kohlenstoffbelastung der Verbraucher zu reduzieren und die Nachhaltigkeit zu fördern.
Vorteile:
Nachteile:
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Einführung Lieferketten sind im heutigen turbulenten wirtschaftlichen Umfeld mehreren Gefahren ausgesetzt, die den Betrieb unterbrechen und die Gewinne schmälern könnten....
Einführung Wie Unternehmen Waren und Dienstleistungen finden, verwalten und kaufen, hat sich aufgrund technologischer Entwicklungen im Beschaffungswesen stark verändert. Die...
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