Umgestaltung der Beschaffung: Von der transaktionalen zur strategischen Beschaffung
Einleitung: Das sich wandelnde Geschäftsklima von heute verlangt von den Beschaffungsorganisationen, dass sie von der transaktionalen Kostenreduzierung zu strategischem Wert und Wachstum übergehen. Dieser Übergang ist für Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltiges Wachstum notwendig. Ein erfolgreicher Wechsel vom taktischen Betrieb zur strategischen Führung erfordert die Überwindung interner und externer Hürden, da die Beschaffung für die Unternehmensstrategie immer […]
Grundlage für dauerhafte Nachhaltigkeit schaffen
Einführung: Da die Beschaffung zunehmend datengesteuert wird, wird ihre Rolle bei der Steigerung der Unternehmensprofitabilität, des Marktanteils und des Wettbewerbsvorteils deutlicher. Hochwertige, relevante Daten sind für diese Zwecke unerlässlich. Basierend auf einem Interview mit EcoVadis-Mitgründer und Co-CEO Pierre Francois Thaler untersucht dieser Artikel, wie Daten und Analysen die Nachhaltigkeit der Lieferkette verbessern können. Thaler zeigt, […]
Warum ist Onshoring für Ihre Bemühungen um eine nachhaltige Beschaffung von Vorteil?
Einleitung: Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit sind in dieser Zeit von entscheidender Bedeutung, daher bietet Onshoring mehrere Vorteile für eine nachhaltige Beschaffung. Offshoring wurde früher aus Gründen der Kostensenkung und der betrieblichen Effizienz bevorzugt, aber neue Schwierigkeiten haben dies geändert. Onshoring – die Verlagerung von Produktions- und Geschäftstätigkeiten in die Nähe des eigenen Standorts – kann die […]
Lieferantenbewertung und -beurteilung erklärt: Was, Wie und Warum
Einleitung: In der Beschaffung unterstützen Lieferantenbewertungen und -beurteilungen Unternehmen dabei, potenzielle Lieferanten zu verifizieren und bestehende Partnerschaften zu überprüfen. In schnelllebigen Sektoren hängt die Wettbewerbsfähigkeit von diesen Beurteilungen ab. Ein risikoarmes, qualitativ hochwertiges Lieferantenportfolio hilft Unternehmen dabei, die Ressourcennutzung zu optimieren, die Beschaffung zu verbessern und langfristige, beidseitig vorteilhafte Partnerschaften aufzubauen. Dieser Artikel erörtert die […]
Beschaffung: Wie kann man sie zur Steigerung des Unternehmenswertes nutzen?
Einleitung: Die Beschaffung wird häufig als eine Funktion zur Kostensenkung angesehen. Sie leistet jedoch mehr als nur Einsparungen. Sie fördert die Strategie und den Wert eines Unternehmens auf verschiedene Weise. In diesem Artikel werden acht Möglichkeiten erörtert, wie die Beschaffung ihren Wert über Kostensenkungen hinaus unter Beweis stellen kann. Durch die Untersuchung dieser Taktiken können […]
Strategien zur Optimierung der Beschaffungsleistung im Jahr 2025
Einführung Im Jahr 2025 stehen die CPOs vor zahlreichen Herausforderungen im sich schnell entwickelnden Beschaffungswesen. Marktschwankungen, geopolitische Spannungen und Talentmangel tragen zur Komplexität bei. Wie das Sprichwort sagt: “Ruhige See macht noch keinen guten Seemann”. In diesem Blog werden die wichtigsten Trends für das Jahr 2025 untersucht und praktische Tipps für CPOs gegeben, um diese […]
6 wichtige Überlegungen für Ihre Roadmap zur nachhaltigen Beschaffung
Einleitung: Da Unternehmen zunehmend unter Druck stehen, nachhaltige Praktiken zu übernehmen, ist es unerlässlich, dass sie soziale und ökologische Belange in ihre Beschaffungsverfahren einbeziehen. Nachhaltige Beschaffung ist mehr als nur eine Regel; es ist ein Ansatz, der die Fähigkeit eines Unternehmens stärken kann, Krisen zu überstehen, auf dem Markt relevant zu bleiben und effizient zu […]
6 Beschaffungsstrategien zur Neugestaltung der Nachhaltigkeit
Einleitung: Die Leistung einer Organisation hängt in der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt davon ab, Scope-3-Emissionen zu minimieren und Beschaffungsverfahren zu überarbeiten. Experten von EcoVadis und Accenture diskutierten über die Förderung von nachhaltiger Beschaffung auf der SievoFriends 2024. Ihr Diskurs betonte die Bedeutung der Neuausrichtung von Beschaffungsmethoden zur Dekarbonisierung, zur Erreichung von Netto-Null-Zielen und zur Einhaltung der […]
Agile Ausgabengewohnheiten für Startups: Schlüsselstrategien
Einleitung: Agile Innovation hat die IT revolutioniert und ist zum Goldstandard in der Softwareentwicklung geworden. Ihr Einfluss geht über die IT hinaus und betrifft die Führungsebene sowie die operativen Strukturen der Organisationen, die sie übernehmen. Agile Praktiken haben die Softwareentwicklung, Ausgabengewohnheiten und Unternehmensführung verändert. Laut einer Umfrage von Forbes glauben 92% der Top-Führungskräfte, dass organisatorische […]
Schlanke Beschaffung: Definition, Prozess und Beispiele
Sie haben wahrscheinlich schon von Lean Procurement gehört, wenn Sie die Beschaffungstrends verfolgen. Das Problem wurde in den letzten Jahren in Fachartikeln, Analystenstudien, Podcasts und Branchengruppen ausführlich diskutiert. Trotz der Fülle an Wissen haben viele Beschaffungsexperten Schwierigkeiten, Lean Procurement zu definieren und anzuwenden. In diesem Blog geht es um die schlanke Beschaffung und ihre Auswirkungen […]
