Expertinsikter om inköp, industriförnödenheter och B2B-verksamhet: trender, guider och strategier från Droppe.
Inledning Företag använder idag supply chain mapping (SCM) för att räkna ut hur de ska skicka sina produkter i mycket komplicerade nätverk. Genom att planera företagets leveranskedja kan du hitta risker, se till att leverantörerna följer reglerna och förbättra effektiviteten. Den här guiden handlar om SCM, dess fördelar och hur du gör det. Vad är…
Inledning: Att hantera inköpsrisker är en viktig del i att hålla leveranskedjan igång smidigt. Inköpschefer måste ta fram planer som minskar riskerna förknippade med en mängd problem, såsom felaktiga interna bedömningar, bristande efterlevnad och problem med leverantörer. En bra plan för hantering av inköpsrisker skyddar inte bara företaget från möjliga misslyckanden, utan gör också att…
Inledning: Affärsspråk, särskilt inom inköp och logistik, är svårt att förstå sig på. Dessa fraser inom supply chain management används ofta synonymt men betyder olika saker. I det här blogginlägget definierar vi varje fras och diskuterar deras betydelse för företagets effektivitet. Att förstå skillnaderna mellan inköp och logistik kan hjälpa dig att förstå hur de…
Inledning: Att skapa ett effektivt scorecard för leverantörer är viktigt för alla organisationer som vill förbättra sina leverantörsrelationer och effektivisera sin supply chain-verksamhet. Ett väl utformat scorecard hjälper inköpsavdelningar att utvärdera, jämföra och övervaka leverantörer baserat på specifika resultatindikatorer som ligger i linje med företagets mål. Genom att implementera ett strukturerat tillvägagångssätt för leverantörsutvärdering kan…
Inledning: Alla företag som vill lyckas måste se till att deras leverantörer gör ett bra jobb. Det är möjligt att dålig prestanda skadar slutresultatet och orsakar stora problem. Därför måste leverantörerna utvärderas regelbundet. I det här blogginlägget får du en kort checklista för utvärdering av leverantörsprestanda som hjälper dig att utvärdera dina leverantörer på ett…
Inledning: Logistik (LT) kan vara förvirrande, särskilt när “logistic” och “logistics” används synonymt. Effektiva inköp och supply chain management kräver att man förstår dessa principer. Detta blogginlägg förklarar logistik och LT, hjälper dig att välja en logistikleverantör och diskuterar för- och nackdelar med outsourcing av logistik. Den här boken hjälper dig att fatta välgrundade logistikbeslut…
Inledning: I takt med den ökade globaliseringen granskas etiken i leverantörskedjan. Företag som söker etik och ansvar måste göra en due diligence av leveranskedjan. Denna omfattande analys tar upp etiska problem, arbetsrättsliga problem, problem med mänskliga rättigheter och miljöproblem längs leverantörskedjan, från leverantörer och tillverkare till logistik och vidare. I detta inlägg granskas due diligence…
Inledning: På dagens mycket konkurrensutsatta marknad är det avgörande att välja och utvärdera leverantörer på ett effektivt sätt för att upprätthålla en robust och effektiv leveranskedja. Högkvalitativa, tillförlitliga och kostnadseffektiva råvaror och tjänster är avgörande för att kunna leverera överlägsna produkter och tjänster. För att uppnå detta måste organisationer tillämpa bästa praxis för val och…
Inledning: I dagens snabba affärsmiljö spelar inköps- och logistikhantering en avgörande roll för att uppnå operativ effektivitet och affärsframgångar. Även om dessa två funktioner ofta är sammanflätade tjänar de olika syften inom leveranskedjan. Upphandling fokuserar på att förvärva varor och tjänster från externa källor, medan logistikhantering hanterar förflyttning, lagring och distribution av dessa produkter. I…
Introduktion: Att mäta leverantörernas prestanda på ett effektivt sätt är avgörande för att optimera inköpsprocesserna och upprätthålla robusta relationer i leverantörskedjan. Även om traditionella mått som leverans i tid och kostnadsminskning är viktiga kan integrering av kvalitativa aspekter och segmentering av leverantörer leda till mer användbara insikter. I det här blogginlägget beskrivs ett enkelt tillvägagångssätt…
Har du frågor eller behöver du hjälp? Du är i goda händer – över 50 000 proffs litar på Droppe för pålitliga leveranser, enkla returer och trygga betalningar. Du hittar snabba svar nedan eller i vårt hjälpcenter.
När din beställning har skickats får du spårningsinformationen per e-post. Du får ett meddelande när paketet är på väg, kan hämtas eller är ute för utdelning.
Vi levererar din beställning till ett utlämningsställe, hem eller till jobbet – enligt ditt val, via ledande transportpartner.
Du kan returnera eller byta produkter kostnadsfritt inom 30 dagar, så länge de är oanvända, hela och i originalförpackningen.
Företagskunder kan betala mot faktura (14 dagars betalningstid), även som e-faktura – ange företagsnamnet i kassan. Du kan också betala med Klarna, MobilePay, kort (Visa, Mastercard, American Express), Apple Pay eller Google Pay.
Ja. Tillsammans med orderbekräftelsen får du ett kvitto per e-post, som också duger för din arbetsgivares utläggsersättning.
De flesta svaren hittar du i vårt hjälpcenter. Om du behöver mer hjälp hjälper vi gärna till.