Inledning:
Hållbarhet och motståndskraft är avgörande under den här perioden, och därför erbjuder onshoring flera fördelar för hållbara upphandlingar. Offshoring föredrogs en gång i tiden för kostnadsbesparingar och operativ effektivitet, men nya svårigheter har förändrat detta. Onshoring – att flytta produktion och affärsverksamhet närmare hemmet – kan förbättra hållbar upphandling genom att minska riskerna, förbättra effektiviteten i leveranskedjan och uppfylla företagens mål för socialt ansvar.
Risker i leveranskedjan efter en pandemi
After the epidemic, procurement will be difficult. Increased supply chain disruption, inflation, commodity volatility, and labour and skills problems are Hackett’s CPO Key Issues Study’s top business threats.
CPO:erna prioriterade motståndskraft framför inflationsrelaterade kostnadsbesparingar. Den största risken för inköp är leveransavbrott och intäktsförluster.
Långsam återhämtning av utbudet från COVID-19-epidemin kvarstår. Geopolitiska oroligheter gör att upphandlingarna ökar. Hantering av olika risker och fastställande av metoder för att minska riskerna kommer att kräva upphandling.
Hackett fann att inköpsledare är övertygade om att de kommer att kunna uppfylla målen för leveransrisker. De säger att riskhanteringen är beroende av att man stärker förmågan till analys, modellering och rapportering, att man matchar kompetens och expertis med verksamhetens krav och att man är flexibel i upphandlingarna.
Offshoring till onshoring innebär en omvandling av outsourcing.
Trenden är att köpa tillverkade produkter och specialartiklar lokalt snarare än i lågkostnadsländer, vilket eliminerar osäkerhet, förseningar och leveransavbrott.
Geografiskt kategoriserade inköpsmodeller visas nedan:
Outsourcing från ett närliggande land kallas nearshoring. Nearshoring innebär att en affärsverksamhet eller en del av den outsourcas till en närliggande nation, vanligtvis på samma kontinent. Snabbare logistik, kommunikation och färre missförstånd samt kulturella och språkliga fördelar är vanliga.
Onshoring är inhemsk outsourcing. Onshoring innebär att man lägger ut företagsprocesser inom ett land.
Exempel på sourcingmodeller:
- Offshoring sker när tyska företag köper från Filippinerna.
- Tyska företag som köper in från Polen är nearshoring.
- Onshoring uppstår när Berlinföretag köper från Bielefeld.
Fördelar med onshoring inom hållbar upphandling
Onshoring av produkter och tjänster är ett växande mål för företagsansvar. Onshoring stöder hållbarhet, mångfald och lokala inköp.
Den lokala ekonomin och de lokala företagen gynnas av lokala affärsprocesser och lokal produktion. Delad infrastruktur, verktyg och anläggningar förbättrar effektiviteten, samordningen och kommunikationen. Datasäkerhet och kontroll ökar.
Fördelar med nearshoring/nshoring:
- Snabbare inträde på marknaden
- Snabbare leverans och distribution
- Bättre processynlighet, övervakning och kontroll
- Minskning av kultur- och språkrelaterade misstag
- Större effektivitet vid kommunikation i samma zon
- Billigare frakt, skatter och avgifter
- Lägre kostnader för nödbeställningar och buffertlager
Onshoring av produktion inom hållbar upphandling
Den senaste tidens trängsel i hamnarna och förseningar på grund av containerbrist gör det enklare att köpa in produkter närmare marknaderna. Regionala eller lokala inköp sparar tid och garanterar leveransdatum.
Arbetskostnaderna för produkttillverkning och distribution kan vara högre, men liten eller ingen flygfrakt och mindre lager kan balansera skillnaden. Förändringar i konsumenternas beteende när det gäller leveranshastighet, koldioxidutsläpp och utnyttjande av arbetskraft är ett annat motiv för att föra leverantörerna närmare varandra.
Konsumenterna ser företagens sociala ansvar som att stödja inhemsk eller närliggande arbetskraft, erbjuda rättvisa löner och minska transportavståndet för produkterna.
Även om produkten kostar mer får den en fördel genom att konsumenterna känner sig trygga. Överensstämmelse med produktkrav och kvalitetsstandarder visar på förbättrad kulturell anpassning och kommunikation.
Onshoring av tjänster
Indien, Filippinerna och Malaysia är välkända offshoredestinationer för kvalificerade tekniska tjänster, framför allt inom IT.
Det finns en stor kompetenspool och konkurrenskraftiga kostnader jämfört med västländerna. Tjänsten är tillgänglig 24/7 på grund av tidszoner.
De geografiska och kulturella skillnaderna kan dock ge upphov till oväntade problem. Språkförbistringar gör det ofta nödvändigt att lägga tonvikten på ledning och servicekvalitet.
Nearshoring/onshoring förbättrar anslutningsmöjligheterna och minskar projektövervakningen. Kunder med behov av dataskydd och kontroll kan behöva serviceprocesser som levereras lokalt.
Hållbarhet och motståndskraft i leveranskedjor
Förändringar i lagstiftning, kundernas efterfrågan och nya faror kräver anpassningar av leveranskedjan.
I takt med att fraktpriserna stiger kan nearshoring och onshoring öka. Genom att leverantörer kommer närmare kunderna kan företagen reagera snabbare på marknadsförändringar och efterfrågan. Regionala och lokala inköp stöder företagets hållbarhet och minimerar produkternas koldioxidavtryck.
Rätt balans mellan offshore, nearshoring och onshoring kräver synlighet i leveranskedjan. Upphandlingsteam som hittar rätt leverantörer och källor kan göra sin leverantörskedja mer robust och hållbar.
De behöver verktyg för att hitta möjligheter till inköp, konsolidera leverantörer och fatta riskreducerande beslut. Leveranssäkerhet och total ägandekostnad måste utvärderas för att inköpen ska bli effektiva. Tillförlitliga data kan avslöja interna och externa problem i realtid.
Slutsats:
Onshoring gör det möjligt för företag att förbättra sin hållbarhet och motståndskraft. Företag kan minska avbrotten i leveranskedjan, minska koldioxidavtrycket och hjälpa lokala ekonomier genom att upphandla lokalt. Onshoring kan kosta mer initialt, men de långsiktiga fördelarna med processynlighet, lägre fraktkostnader och ökat konsumentförtroende gör det till ett bra beslut. Balansera offshore, nearshoring och onshoring med hållbarhet för att skapa en starkare och mer ansvarsfull leveranskedja.
