Introduktion:
I dagens dynamiska marknad måste inköpsteam navigera genom prisvolatilitet som kan påverka driftkostnader och leveranskedjans stabilitet. Geopolitiska utvecklingar, ekonomiska återhämtningar och globala kriser påverkar råvarupriserna, vilket kräver strategisk förberedelse och anpassning. Inköpsteam måste förstå orsakerna till prisfluktuationer för att minska risker och utnyttja möjligheter. Orsakerna till prissvängningar och sex effektiva tekniker för att hantera inköpsprisvolatilitet diskuteras i denna artikel.
Vad orsakar prisvolatilitet inom inköp?
Grundläggande kan allt utlösa marknadsvolatilitet. Vi har bevittnat pandemier, krig, svält och recession de senaste åren. Vi kanske kompletterar samlingen när NASA hittar en meteor på kollisionskurs mot jorden. På allvar, hur fungerar marknadsvolatilitet? Vad orsakar prisfluktuationer?
Som vi vet påverkar utbud och efterfrågan råvarupriser. Allt som påverkar råvaruutbudet eller efterfrågan förändrar jämviktspriset. Beroende på utbuds- och efterfrågeelasticitet kommer jämviktspriset att variera.
Efterfrågan och utbudet förändrades 2020–2022, vilket skapade negativa och stigande påtryckningar.
Epidemin begränsade resandet, vilket sänkte energikostnaderna, medan byggföretag pausade verksamheten, vilket sänkte stål- och träpriserna. Råvaror föll generellt.
Efter att den globala ekonomin återhämtade sig såg råvarumarknaderna ökad efterfrågan och brist på utbud. Under krisen minskade råvaruproducenterna produktionen för att spara fasta kostnader och kunde inte snabbt öka produktionen. Lägg till dessa leveranskedjeproblem från blockeringen av Panamakanalen och kriget i Ukraina, och utbudsproblemen ökade. Återhämtade råvarupriser steg över nivåerna före pandemin.
Prisvolatilitet uppstår ibland från ovanliga marknadssituationer. Ett nytt coronavirus och dess varianter svepte över världen 2020 var oväntat, och invasionen av Ukraina är förhoppningsvis en internationell avvikelse. Men vi kan kategorisera sådana fall för att förstå effekterna av liknande förhållanden.
Väder och klimat: Säsongsbetonade väder och temperaturer påverkar fossilt bränsleförbrukning för hemmauppvärmning. Kalla vintrar och hög efterfrågan höjer kostnaderna. Extremt väder minskar livsmedelsförsörjningen, vilket höjer priserna; goda odlingsförhållanden kan ge en riklig skörd, vilket sänker kostnaderna.
Krig: Internationella störningar, såsom oförmåga att producera i krigsområden eller införandet av sanktioner mot stridande regeringar, påverkar sannolikt utbudet.
Minskad konsumentutgifter och infrastrukturinvesteringar sänker vanligtvis efterfrågan och priserna. Och vice versa under ekonomisk återhämtning eller tillväxt.
Allmänna störningar i leveranskedjan: Från blockerade handelsvägar till komponentbrist, störningar i tillverkning eller förflyttning höjer priserna.
Naturligtvis påverkar varje händelse den globala ekonomin olika, särskilt när det gäller vissa råvaror som ukrainsk veteproduktion. Effekten av varje händelse bör bedömas individuellt.
Vilka är de största inköpsproblemen med prisvolatilitet?
Kostnader för råmaterial står för 10–50 % av produktionskostnaderna för en produkt. När man tänker på hur oljepriser påverkar logistikkostnader och inflation påverkar arbetarnas löner, är det tydligt hur marknadsvolatilitet påverkar råvaruprissättning och alla andra varor eller tjänster.
Stigande råvarukostnader utmanar en oförberedd inköpsavdelning. Antingen kommer marginalen att sjunka eller så måste försäljningspriserna höjas, vilket äventyrar kundlojaliteten. Men fallande priser skapar lika stora problem.
När råvarupriser minskar men inköpsavdelningen är avtalsmässigt bunden till priser överenskomna vid ett högre råvarupris, förlorar företaget marginal eller marknadsandel genom att inte sänka priserna. Företaget kan bli underbudet om en konkurrent har råvaruspårade inköpspriser. När marknadsandelen minskar kan företaget möta en existentiell kris, liknande den marginalpress som uppstår vid stigande råvarupriser.
Förutom prissättning, presenterar marknadsvolatilitet andra problem. Som sagt, leveransproblem skapar ojämna priser och marknader, vilket kan ha följande effekter:
Förseningar i leveranskedjan kan orsaka avtalskomplikationer och förlorade affärsmöjligheter, vilket sätter kundens leveransdatum på spel.
Konkurrens med mer lönsamma företag: När råvaror är knappa kan mer lönsamma sektorer ha råd med högre råvarupriser. Mindre lönsamma industrier lider mer.
Tillväxten av lågpris konkurrens: När råvarupriserna stiger prioriterar inköps- och detaljhandelskunder prissättning. Lågpriskonkurrenter kan överträffa ett företag som levererar en premiumprodukt eller tjänst med immateriella fördelar.
Osäkerhet i produktionsplaneringen: Planerare måste ta risker med oförutsägbara råvaror. Överplanering av produktionen orsakar resursslöseri och onödiga kostnader, medan underplanering leder till förlorade möjligheter och dyra lager.
I en värld av osäkerhet i utbud och priser, hur kan ett företag lyckas?
Hur hanterar man prisfluktuationer inom inköp
Prisfluktuationer behöver inte vara dåliga för inköp. När de hanteras rätt kan de ge en fördel över oförberedd konkurrens.
Slutsats:
Sammanfattningsvis utmanar prisvolatilitet inköpsavdelningar men erbjuder också möjligheter för dem som kan hantera det intelligent. Organisationer kan skydda marginaler, förbättra leverantörsrelationer och förbli konkurrenskraftiga genom att känna igen prisfluktuationer och tillämpa nödvändiga strategier. Proaktivt inköp kan förvandla chocker till fördelar, öka motståndskraften i en turbulent marknad. Framgångsrikt inköp kräver att vara kunnig och flexibel när den globala ekonomin förändras.
