Den dagliga verksamheten i alla företag är starkt beroende av att logistik och supply chain management fungerar effektivt.
Dessa två element, som bägge har sina unika bidrag, arbetar tillsammans för att säkerställa konsekventa och effektiva leveranser av varor och tjänster från början till slut.
Det är vanligt att man blandar ihop dessa två områden, men om man är medveten om deras olika roller kan det ge ett företag en viktig konkurrensfördel.
I den här artikeln går vi igenom de viktigaste skillnaderna mellan logistik och supply chain management och förklarar varför de är så viktiga för ditt företag.
Definition av logistik: Mer än bara förflyttning
Logistik är konsten och vetenskapen att planera, genomföra och kontrollera det effektiva flödet och lagringen av varor, tjänster och den information som är kopplad till dem, från ursprungspunkten till konsumtionspunkten.
I grund och botten kan logistik visualiseras som de rullband som hanterar den fysiska resan av material och produkter inom ett företags leveranskedja.
Logistik delas vanligen in i två huvudkomponenter: inkommande logistik och utgående logistik. Tänk till exempel på råvarornas väg in i en kaffefabrik. Från transport till lagerhållning och lagerhantering, så övervakar den inkommande logistiken alla aktiviteter som är involverade i så väl anskaffningen av dessa råvaror och omvandlingen till faktiska produkter. Utgående logistik, å andra sidan, samordnar distributionen av det färdiga kaffet till konsumenterna och fullbordar därmed det logistiska flödet.
Supply Chain och logistik: Två sidor av samma mynt
I motsats till logistik ger supply chain management en bredare bild som omfattar hela nätverket av externa partners som är involverade i att leverera en produkt eller tjänst till slutkunden.
Med andra ord synkroniserar supply chain management alla aktiviteter, inklusive inköp, produktion, lagerhantering, efterfrågeplanering och kundservice, och skapar ett sömlöst flöde från källan till kunden.
Låt oss till exempel tänka oss ett elektroniktillverkningsföretag som övervakar ett komplext och omfattande nätverk där olika komponenter tillverkas i olika delar av världen. Supply chain management-teamet säkerställer en effektiv integration av dessa olika delar från en mängd olika leverantörer, vilket kulminerar i slutmonteringen av elektroniska produkter och den efterföljande leveransen till konsumenten.
Inkommande logistik – innebörd och betydelse
Inkommande logistik är ett integrerat segment inom supply chain och logistikhantering. Dess funktion är central för att upprätthålla ett smidigt flöde av råmaterial och andra insatsvaror från leverantörer till produktionsanläggningar. I huvudsak består inkommande logistik av alla processer och aktiviteter som är förknippade med att ta in material, hantera, lagra och distribuera dem inom organisationens gränser.
En viktig aspekt där den inkommande logistiken spelar en viktig roll är kostnadsreduktion. För det första kan företag förhandla fram bättre priser och villkor med leverantörer genom att köpa in råvaror och/eller förnödenheter på ett strategiskt sätt. För det andra möjliggör en effektiv hantering av inkommande logistik förbättrad lagerkontroll. Genom att undvika onödiga lageröverskott kan företagen minska lagringskostnaderna och minimera avfall från oanvända eller föråldrade lager.
Dessutom bidrar inkommande logistik avsevärt till att öka effektiviteten hos produktionen. En optimerad process för inkommande logistik säkerställer att nödvändiga råvaror, komponenter och förnödenheter finns tillgängliga exakt när de behövs, vilket minskar stilleståndstiden i produktionen och förbättrar den övergripande operativa effektiviteten.
Inkommande logistik spelar också en viktig roll för att möta kundernas efterfrågan. Genom att säkerställa ett stadigt och snabbt flöde av material och varor kan företagen reagera effektivt på fluktuationer i efterfrågan. Denna flexibilitet bidrar inte bara till att tillfredsställa kunderna utan förhindrar också att överskottslager ackumuleras, vilket ytterligare minskar kostnader och avfall.
Vad är logistikhantering?
Logistikhantering navigerar olika aktiviteter i leveranskedjan och omfattar transporthantering, lagerhantering, materialhantering och orderuppfyllelse. Effektiv logistikhantering gör det lättare att minska kostnaderna, förbättra kundservicen och öka den operativa effektiviteten.
Tänk dig ett e-handelsföretag, som är en förebild för effektiv logistikhantering. Inom ramen för sin omfattande verksamhet måste företaget ta till sig den nya tekniken för att förfina och revolutionera sina logistikprocesser. Genom att automatisera lagerverksamheten kan e-handeln effektivt hantera sitt omfattande lager och påskynda orderhanteringen, minska risken för mänskliga fel och öka hastigheten i orderhanteringen.
Dessutom kan en e-handel strategiskt använda avancerade algoritmer för att optimera leveransvägarna. Detta smarta drag minskar inte bara transportkostnaderna utan garanterar även snabb och exakt leverans av beställningar till kunder över hela världen.
Även om detta är ett ganska allmänt exempel visar det på ett bra sätt den bredare betydelsen av att utnyttja teknik i logistikhanteringen. En sådan strategisk integration kan driva på den operativa effektiviteten, minimera kostnaderna och öka kundnöjdheten, vilket understryker den transformativa inverkan som effektiv logistikhantering har för en organisation.
Supply chain management och logistik
Utan tvekan fungerar supply chain management och logistik som två bärande pelare i ditt företag.
De arbetar synergistiskt för att effektivisera flödet av varor och tjänster, vilket ger en mängd fördelar, inklusive kostnadsminskningar, överlägsen kundservice och en påtaglig konkurrensfördel. Framgångarna för många globala företag är ett bevis på hur effektiva dessa strategier är.
Effektiv supply chain management övervakar och samordnar de olika stegen i en produkts livscykel, från upphandling och produktion till distribution. Parallellt säkerställer effektiv logistik att denna process löper smidigt genom att hantera den faktiska förflyttningen av varor inom leveranskedjan.
Båda delarna är avgörande för att minska kostnaderna – genom att effektivisera verksamheten och undvika ineffektivitet kan företag spara betydande resurser.
Den gröna påverkan: Logistik, leveranskedja och hållbarhet
Förutom driftseffektivitet bidrar smart logistik och supply chain management även till att minska miljöpåverkan. Genom att tillämpa hållbara metoder som optimerade transportvägar, minskat avfall och miljövänliga material kan företagen minska sitt koldioxidavtryck avsevärt. Detta är inte bara bra för miljön, utan även för de allt mer miljömedvetna konsumenterna.
Slutsats
Logistik och supply chain management är två sammanflätade men ändå distinkta begrepp som utgör ryggraden i en effektiv affärsverksamhet.
Logistikflöde fokuserar främst på den interna rörelsen av varor, från inkommande logistik som hanterar intaget av råmaterial, till utgående logistik som säkerställer att produkten når konsumenten. Supply chain management intar å andra sidan ett fågelperspektiv och övervakar alla aktiviteter som krävs för att hantera produktens resa från skapande till konsumtion.
Att förstå symbiosen mellan logistik och supply chain management är avgörande för företag som vill effektivisera sin verksamhet och bibehålla sin konkurrenskraft. Genom effektivt samarbete och samordning kan företagen inte bara optimera sina affärsprocesser, utan även erbjuda överlägsen kundnöjdhet och bidra till en hållbar framtid.
