Johdanto
Yritykset käyttävät nykyään toimitusketjukartoitusta (SCM) selvittääkseen, miten niiden tuotteet lähetetään hyvin monimutkaisissa verkostoissa. Suunnittelemalla yrityksesi toimitusketjun voit löytää riskit, varmistaa, että toimittajat noudattavat sääntöjä, ja parantaa tehokkuutta. Tässä oppaassa kerrotaan SCM:stä, sen eduista ja siitä, miten se tehdään.
Mikä on toimitusketjun kartoitus?
Toimitusketjukartoitus visualisoi tuotteiden tuotantoon ja toimitukseen osallistuvien organisaatioiden ja toimien verkoston. Valmistajat, toimittajat, jakelijat ja logistiikkapalvelut ovat edustettuina. Toimitusketjun johtajat voivat nähdä toimitusketjunsa jokaisen kerroksen kartoittamalla nämä osat, mikä auttaa heitä ymmärtämään kunkin osan tarkoituksen ja vuorovaikutuksen.
Korkeamman tason toimittajien tunnistamisen lisäksi tämä prosessi edellyttää ymmärrystä siitä, miten resurssit ja tavarat kulkevat ketjussa, toimijoiden vuorovaikutusta ja ulkoisia muuttujia, jotka vaikuttavat tähän dynamiikkaan. Toimitusketjun johtajien on oltava perusteellisia ja ymmärrettävä kartoitettavaa toimialaa. Se on myös välttämätöntä yrityksesi ja sen verkostojen ymmärtämiseksi.
Toimitusketjun kartoituksen edut
Toimitusketjun kartoittaminen voi tuntua pelottavalta, mutta se voi antaa sinulle paremman käsityksen siitä, miten organisaatiosi toimii SCM:n aineellisista eduista:
Riskien vähentäminen: SCM auttaa sinua havaitsemaan riskit, kuten liiallisen riippuvuuden yhdestä toimittajasta, alihankinnan, geopoliittiset näkökohdat, ympäristöhaitat, kuten resurssipula, ja muut ESG-vaarat. Yritykset voivat varautua näihin riskeihin tämän tiedon avulla. Toimitusketjun tarkastukset auttavat yrityksiä hallitsemaan asioita ennakoivasti.
Toimitusketjujen kartat lisäävät toiminnan tehokkuutta. Niiden analyysin avulla toimitusketjun johtajat voivat havaita tehottomuutta, päällekkäisyyksiä ja pullonkauloja toimitusverkossa – myös sellaisia, jotka liittyvät ylimmän tason ulkopuolisiin toimittajiin. Tämä voi tarkoittaa prosessien automatisoinnin, kuljetusreittien tai toimittajasuhteiden parantamista. Toimitusketjun ylläpito auttaa säästämään rahaa ja virtaviivaistamaan menettelyjä.
SCM auttaa yrityksiä löytämään alueita, joilla tarvitaan parannuksia tai muutoksia. Tämä voi tarkoittaa kestävyyttä, toimittajien suorituskyvyn parantamista, hankintalähteiden monipuolistamista tai toimitusketjun eettisyyttä. Toimitusketjun kartoittaminen auttaa sinua pitämään yrityksesi sisäiset toiminnot ajan tasalla ja löytämään ja korjaamaan kaikki verkoston alueet, mikä mahdollistaa jatkuvan kehityksen. Kestävän kehityksen arvioinnit ja eettiset auditoinnit voivat auttaa tunnistamaan ja parantamaan näitä alueita.
Tehokas toimitusketjun kartoitus
Toimitusketjun kartoitus vaatii jatkuvaa huomiota, analyysiä ja toimintaa. SCM voi vauhdittaa maailmanlaajuista laajentumista asianmukaisella tekniikalla ja avustuksella. Toimitusketjun tehokas kartoitus vaatii useita vaiheita:
- Hanki tietoa jokaisesta toimitusketjun yksiköstä ja prosessista. Tämä kattaa toimittajatiedot, materiaalihankinnat, valmistuspaikat, logistiikan ja muut asiaankuuluvat tiedot.
- Luo toimitusketjun visualisointi, kun tiedonkeruu on käynnissä. Monet työkalut ja ohjelmat mahdollistavat yksinkertaisempien kaavioiden rakentamisen tulkintaa ja analysointia varten.
- Toimitusketjukartta auttaa yrityksiä tarkastelemaan toimittajien sijaintia, tuotevirtoja ja keskinäisiä riippuvuuksia.
- Liiketoimintastrategian integrointi: SCM:n on täydennettävä liiketoimintastrategiaa. Se on sisällytettävä liiketoimintastrategiaan. Tämä auttaa yritystoiminnan tavoitteita, kuten kustannusten hallintaa, kestävyyttä tai markkinoiden laajentamista, olemaan linjassa toistensa kanssa.
- Jatkuva seuranta ja päivittäminen: Toimitusverkostot muuttuvat aina uusien toimittajien ja markkinaolosuhteiden myötä. Ratkaisevaa on, että karttaa on päivitettävä ja toimitusketjua seurattava jatkuvasti. Näin kartta pysyy hyödyllisenä ja merkityksellisenä päätöksenteon kannalta.
- Varmista toimitusketjusi eettinen ja laillinen luonne. Toimittajien säännölliset tarkastukset auttavat varmistamaan, että ne täyttävät eettiset ja maailmanlaajuiset normit.
- Tee toimitusketjukartasta skaalautuva ja riittävän joustava, jotta se soveltuu markkinoiden muutoksiin ja liiketoiminnan laajentumiseen: Tämä ennakointi auttaa säästämään pitkällä aikavälillä.
Yhteenveto
Nykyaikaisten yritysten on kartoitettava toimitusketjunsa parantaakseen tehokkuuttaan, vähentääkseen riskejä ja noudattaakseen sääntöjä. Yritykset voivat virtaviivaistaa toimintoja, hallita heikkouksia ja parantaa toimintaansa visualisoimalla ja analysoimalla monimutkaisia tuotanto- ja toimitusverkostoja. Vahva SCM-lähestymistapa pitää organisaation ketteränä, asiantuntevana ja kilpailukykyisenä muuttuvilla markkinoilla.
