Yhdistetty suunnittelu: Vinkkejä ja strategioita
Johdanto: Strateginen tuotannonsuunnittelu on olennaista yrityksille, jotka pyrkivät vastaamaan kysyntään tehokkaasti samalla, kun maksimoivat voitot. Liian vähäinen tuotanto johtaa menetettyyn...
Saa 10€ alennusta ensitilauksesta!














Välilliset hankintakustannukset vaikuttavat merkittävästi yritystarvikkeiden ja hyödykkeiden perushintaan. Toimitusmaksut, transaktiomaksut ja pienten tilausten hinnat nostavat hankinta- ja hankintakustannuksia ja heikentävät kannattavuutta.
Tarjonnan hinnoittelu on monimutkaista, joten on vaikea tietää, mistä maksat. Hankintojen valvominen voi tuntua mahdottomalta, mutta oikealla menetelmällä ja tekniikoilla voit hankkia oikeudenmukaisen hinnan ja eliminoida toissijaiset kustannukset.
Tässä artikkelissa käsitellään hankinnasta maksuun (P2P) -prosessin vaiheita ja kustannuksia. Siinä vastataan yleisimpiin kysymyksiin, jotka koskevat hävikin vähentämistä ja ostosopimusten arvon maksimointia, kuten:
Hankintakustannukset ovat yritystarvikkeiden ostamiseen liittyviä maksuja ja lisämaksuja. Välilliset kulut voivat vaikuttaa dramaattisesti kassatulokseen, jos niitä ei hallita.
Vaikka hankintakustannuksia ei voida poistaa, ammattilaiset voivat minimoida ne neuvottelujen ja ostojen avulla.
Useat yleiset muuttujat saavat lisäkustannukset nousemaan nopeasti. Seuraavat kustannukset tai niiden yhdistelmä voivat nostaa toimituksen ostohintaa.
/kpl
/kpl
/pakkaus
/pakkaus
/pari
/kpl
/pakkaus
/pari
/pari
/pari
/pakkaus
/pakkaus
/kpl
/pakkaus
/pakkaus
/pari
/pakkaus
/pari
/pakkaus
/pakkaus
Hankintaosaston ylläpitämisestä aiheutuu epäsuoria kustannuksia. Niihin kuuluvat hankinnan ja kirjanpidon palkat, hallinnolliset kulut, käsittelymaksut ja muut transaktiokustannukset. Vaikka näitä hankintakustannuksia on vaikea poistaa kokonaan, teknologian hyödyntäminen hankinnan ja kirjanpidon tuottavuuden parantamiseksi voi vähentää niitä.
Sopimus- ja neuvottelupalkkiot: Monimutkaiset tai pitkäaikaiset sopimukset edellyttävät usein oikeudellista tarkastelua oikeuksien ja velvollisuuksien tasapainottamiseksi. Nämä lakimieskulut on otettu talousarvioon. Sopimusten hallinnan standardoinnilla ja sisäisten sopimusten hyödyntämisellä toimittajasuhteiden hankkimiseksi vältetään oikeudellinen tarkastelu.
Kuljetuskustannukset: Ellei asiasta ole neuvoteltu etukäteen, tuotteiden kuljettaminen toimittajalta toimipaikallesi on lisäkustannus. Yksinkertaisella suunnittelulla ja tilausten tarkistamisella voidaan säästää kuljetuskustannuksissa. Tilaa irtotavarana vähentääksesi yksikkö- ja kokonaiskuljetuskustannuksia. Käytä paikallisia tai kotimaisia toimittajia polttoaine- ja kuljetuskustannusten säästämiseksi.
Verot: Verot: Yritysverot ovat väistämättömiä, mutta voit vähentää niiden vaikutusta tulokseen. Hanki materiaalit ja tarvikkeet huolellisesti ja käytä verovapautuksia ja erityisohjelmia kulujen vähentämiseksi.
Mukautetut maksut: Kansainvälisiin tilauksiin ja toimituksiin liittyy usein tullimaksuja. Älä anna tullimaksujen tai tariffien lisätä maahantuontikustannuksiasi, kun tilaat tarvikkeita tai toimitat valmistettuja tuotteita.
Myös tehoton maksuprosessi voi lisätä kustannuksia:
Myöhästymismaksut ja rahoituskulut: Myöhästyneet maksut aiheuttavat maksuja. Tavarantoimittajat voivat lisätä sakkoja laskun saldoon. Automaatio voi vähentää näitä kalliita yleiskustannuksia varmistamalla maksujen nopean suorittamisen.
Laskun käsittelymaksu: Tavarantoimittajat voivat periä lisämaksuja laskujen käsittelystä prosessointikustannusten kattamiseksi. Vältä turhat kulut käyttämällä ACH:ta.
Kiireellisen toimituksen maksut: Kriittiset projektit saattavat vaatia nopeaa toimitusta. Huono suunnittelu, joka johtaa ylisuuriin toimituskustannuksiin, tuhlaa rahaa. Vähennä kiireellisiä toimituksia hyvällä tilaus- ja hyväksymisprosessilla.
Uudelleenvarastointimaksu: Huonot prosessit aiheuttavat jälleenvarastointikustannuksia, mikä on toinen kustannuserä. Tilaa oikeat tavarat oikealta myyjältä. Näin vältytään virheellisiltä tilauksilta ja uudelleenvarastointikuluilta.
On olemassa erilaisia lähestymistapoja hankintatiimin kokemuksen lisäämiseksi ja kustannusten leikkaamiseksi hankinnoissa. Hankintojen automatisointi, paremman hinnoittelun neuvotteleminen ja kokonaismenojen tarkastelu auttavat kaikki.
Viisi parasta hankintakäytäntöä, jotka kannattaa ottaa huomioon käytäntöä kehitettäessä:
Kiitos! Opas aukesi uuteen välilehteen.


















Johdanto: Strateginen tuotannonsuunnittelu on olennaista yrityksille, jotka pyrkivät vastaamaan kysyntään tehokkaasti samalla, kun maksimoivat voitot. Liian vähäinen tuotanto johtaa menetettyyn...
Talous- ja hankintajohtajat etsivät aina tapoja vähentää yrityksen kustannuksia. Kun keskityt kustannusten välttämiseen ja säästöihin, vähemmän kovalla työllä ansaittua rahaa...
Hankintakustannusten vähentämiseen tähtäävät ratkaisut optimoivat organisaation taloudelliset resurssit, mikä mahdollistaa korkealaatuisten tuotteiden ja palveluiden tuottamisen sekä voittomarginaalien kasvattamisen. Ostojen keskittäminen,...
Johdanto: Strateginen tuotannonsuunnittelu on olennaista yrityksille, jotka pyrkivät vastaamaan kysyntään tehokkaasti samalla, kun maksimoivat voitot. Liian vähäinen tuotanto johtaa menetettyyn...
Talous- ja hankintajohtajat etsivät aina tapoja vähentää yrityksen kustannuksia. Kun keskityt kustannusten välttämiseen ja säästöihin, vähemmän kovalla työllä ansaittua rahaa...
Hankintakustannusten vähentämiseen tähtäävät ratkaisut optimoivat organisaation taloudelliset resurssit, mikä mahdollistaa korkealaatuisten tuotteiden ja palveluiden tuottamisen sekä voittomarginaalien kasvattamisen. Ostojen keskittäminen,...
Nappaa 10 € alennus ensitilauksestasi!
Säästä 30 % ostamalla suoraan suosikkibrändeiltäsi, ja saat lisäksi 10 € alennusta yli 100 € tilauksista
Säästä 30 % ostamalla suoraan suosikkibrändeiltäsi, ja saat lisäksi 10 € alennusta yli 100 € tilauksista