Johdanto
Monimutkaiset ideat, logistiikka ja toimitusketjun hallinta suunnittelevat tavaroita ja palveluita toimitusketjun läpi. Tehostamalla menettelyjä, parantamalla tehokkuutta, vähentämällä kustannuksia ja parantamalla asiakaspalvelua, se pitää yritykset kilpailukykyisinä. Tämä essee käsittelee keskeisiä osia, yleisiä ongelmia, parhaita käytäntöjä, määritelmää ja etuja. Käsittelemme myös pätevän henkilöstön kokoamista tähän tärkeään liiketoiminnan operaatioon. Tutustu toimitusketjun hallinnan ja logistiikan haasteisiin.
Mitä on logistiikka?
Logistiikka on ”resurssien – ihmisten, materiaalien, varastojen ja tiedon – koordinoitua liikettä, joka varmistaa yrityksen toimintojen tehokkaan ja onnistuneen toteutuksen” (Logistics Management, 2010). Se tulee kreikan sanasta, joka tarkoittaa järkeä tai laskemista.
Nykyään logistiikkaa pidetään keskeisenä liiketoimintatoimintona, joka on integroitava markkinointiin, myyntiin, valmistukseen, talouteen ja asiakaspalveluun, jotta saavutetaan asiakastyytyväisyys, kannattavuus ja kilpailuetu.
Council of Logistics Management (CLM) määrittelee logistiikan osaksi toimitusketjun prosessia, joka suunnittelee, toteuttaa ja hallitsee tavaroiden, palveluiden ja niihin liittyvän tiedon tehokasta eteen- ja taaksepäin suuntautuvaa virtausta ja varastointia alkuperästä kulutukseen asiakkaiden tarpeiden täyttämiseksi.
Logistiikkaan kuuluu hankinta/ostot, varastointi/varastonhallinta, kuljetus/jakelu, pakkaus/lähetys, tilauksenkäsittely, palautustuotteiden käsittely, asiakastuki ja paljon muuta. Hyvän logistiikkaosaston on yhdistettävä nämä toiminnot saumattomasti optimoidakseen toimitusketjun suorituskyvyn.
Kuvaa toimitusketjun hallinta.
Toimitusketjun hallinta koordinoi ja hallinnoi kaikkia yrityksen toimintoja tuodakseen tuotteen tai palvelun asiakkaalle. Tämä kattaa raaka-aineiden hankinnan, valmistuksen ja jakelun.
Toimitusketjun hallinnan tavoitteena on tuottaa ja toimittaa tuotteita nopeasti ja edullisesti. Toimitusketjun johtajien on ymmärrettävä kaikki vaiheet, jotka liittyvät tuotteen siirtämiseen pisteestä A pisteeseen B tämän saavuttamiseksi. Heidän on viestittävä hyvin kaikkien osapuolten ja osastojen kanssa pitääkseen kaikki oikealla tiellä.
Logistiikka vs. toimitusketjun hallinta
Vaikka niitä käytetään usein vaihdellen, ne ovat hyvin erilaisia. Logistiikka käsittää tavaroiden, palveluiden ja tiedon tehokkaan liikkumisen suunnittelun, toteuttamisen ja hallinnan alkuperästä kulutukseen. Tämä sisältää raaka-aineiden, keskeneräisten tuotteiden, valmiiden tuotteiden ja tiedon siirron ja varastoinnin. Toimitusketjun hallintajärjestelmät (SCM) valvovat tiedon, tavaroiden ja rahavirtojen liikettä toimittajilta asiakkaille. SCM kattaa toimittajasuhteet, tuotantoprosessit, tuotekehityksen, asiakaspalvelun ja paljon muuta logistiikan lisäksi.
Logistiikan ja toimitusketjun hallinnan uran edut
Tällä alalla on useita etuja. Se voi olla vakaa ura hyvillä näkymillä. Voit ansaita bonuksia ja kilpailukykyisiä palkkoja. Työ voi olla haastavaa ja jännittävää, ja voit matkustaa. Monet näistä ammateista tarjoavat joustavia työaikoja tai etätyömahdollisuuksia.
Logistiikan ja toimitusketjun hallinnan taidot
Tarvitaan useita taitoja, kuten:
- Analyyttiset taidot: Sinun on analysoitava tietoja ja tehtävä johtopäätöksiä.
- Viestintä: Sinun on viestittävä hyvin toimitusketjun sidosryhmien kanssa.
- Organisointitaidot: Sinun on hallittava toimitusketjun osia.
- IT-taidot: Tunne logistiikan ja toimitusketjun hallinnan sovellukset.
Logistiikan ja toimitusketjun hallinnan haasteet
Logistiikka ja toimitusketjun hallinta (SCM) ovat keskeisiä yrityksen menestykselle. Ne varmistavat, että kuluttajat saavat tavarat ja resurssit ajoissa ja oikeassa määrässä.
Menestyvän logistiikka- ja SCM-organisaation hallinta on vaikeaa. Näihin prosesseihin voi vaikuttaa useita tekijöitä, mukaan lukien:
1. Aikataulun hallinta – Toimitusketjun viivästykset voivat vaikeuttaa tavaroiden ja materiaalien toimittamista ajallaan. Tämä voi haitata asiakastyytyväisyyttä ja aiheuttaa liiketoiminnan menetyksiä.
2. Kustannusten hallinta – Logistiikka ja SCM ovat erittäin kalliita, mikä tekee kustannusten hallinnasta haastavaa. Säästäminen kuljetuskustannuksissa voi parantaa voittoja.
3. Varastonhallinta – Logistiikka- ja SCM-yritysten on pidettävä oikeat varastotasot, mutta kysynnän muutokset tekevät siitä vaikeaa. Liian suuri tai liian pieni varasto voi aiheuttaa varastojen loppumista tai korkeita kantokustannuksia.
4. Riskien hallinta – Logistiikka ja SCM voivat häiritä toimitusketjua, mikä tekee riskien hallinnasta vaikeaa. Toimitusketjun keskeytykset voivat vahingoittaa myyntiä, tuottoa ja asiakastyytyväisyyttä.
Yhteenveto
Logistiikka ja toimitusketjun hallinta ovat elintärkeitä yrityksille. Ilman hyvää logistiikkaa yritykset kamppailisivat tuotteidensa toimittamisessa ajallaan, mikä johtaisi rahallisiin menetyksiin ja asiakkaiden turhautumiseen. Logistiikka on tärkeä tuotteiden lähettämisessä ja kustannustehokkaiden reittien löytämisessä. Toimitusketjun hallinta varmistaa sujuvan toiminnan ilman suuria viivästyksiä tai häiriöitä. Näiden kahden alueen ymmärtäminen auttaa organisaatioita toimimaan sujuvasti ja täyttämään asiakkaiden odotukset.
