Näin kustannustehokkuus tehostaa kulunhallintaa
“`html Nykyisessä taloudellisessa tilanteessa pelkkä odotetun kulutuksen hallinta ei riitä. Budjettien säätäminen, osastojen uudelleenjärjestelyt ja henkilöstövähennykset pakottavat tiimit tekemään enemmän vähemmällä. Taloustiimien on maksimoitava hankintojen tehokkuus pitääkseen organisaatiot vauhdissa tässä epävakaudessa. Parantunut kulutus on välttämätöntä, mutta se vaatii oikeat työkalut. Ohjelmistot tarjoavat tietoa ja parhaita käytäntöjä yrityksen talouden hallintaan ja laajentamiseen myös haastavissa olosuhteissa. Opi […]
Tarjouspyyntömalli: kattava opas
Hankkeen onnistuminen alkaa kumppanuuksista. Aloita pyytämällä tarjouksia hankkeen materiaaleista tai palveluista vahvojen kumppaneiden löytämiseksi. Tähän käytetään tarjouspyyntöjä. Tarjouspyyntö auttaa sinua löytämään parhaan hanketoimittajan keräämällä yksityiskohtaisia tietoja. Tuotimme yksinkertaisen ja tehokkaan tarjouspyyntömallin ensimmäistä kertaa tarjouspyynnön laatijoille. Tämän tarjouspyyntö- ja valintamenettelyjen mallin avulla voit helposti rakentaa tarjouspyyntöjä, joissa on eritelmät ja ohjeet tarjoajille tarkkojen hinta- ja aikatauluarvioiden […]
Toimittajasegmentointi: opas prosessin tehostamiseen
Toimittajasuhteet muistuttavat henkilökohtaisia suhteita. Ne kaikki rikastuttavat arkea ja vaativat erilaista huolenpitoa säilyäkseen. Jotkut toimittajat ovat kuin parhaita ystäviä – yrityksesi ei voi toimia ilman heitä. Toimittajien segmentointi auttaa yrityksiä arvioimaan suhteitaan. Toimittajien segmentointimallilla voit oppia paljon toimittajistasi. Se näyttää, kuinka paljon käytät rahaa, kuinka paljon olet riippuvainen kustakin toimittajasta ja kuinka paljon he tukevat […]
Toimittajatiedon hallinta: näin tehostat liiketoimintaa
“`html Toimitusketjun häiriöihin ja taloudellisiin mullistuksiin vastatakseen monet yritykset tekevät yhteistyötä useampien toimittajien kanssa kehittääkseen toimitusketjun resilienssiä ja varmistamaan parhaat hinnat. Toimittajien määrän kasvu lisää hallinnan monimutkaisuutta ja riskejä. Yritys saattaa käyttää laskentataulukoita hallitakseen satoja toimittajia. Toimittajatietojen hallinta (SIM) järjestää toimittajien hallinnan ja tiedon organisoinnin, antaen yrityksille paremman pääsyn ja hallinnan tietoihin. Nämä hallintaratkaisut auttavat […]
Hankinta-automaatio: 7 keinoa tehostaa strategiaa
Jos yrityksesi käyttää manuaalisia hankintaprosesseja, tiedät, että ne vievät paljon aikaa. Monet hankinta-asiantuntijat aliarvioivat, kuinka kalliita ja vaarallisia ne ovat ja kuinka paljon automaatio muuttaa tilannetta. Hankinnan automaation hyödyt ja prosessit käsitellään tänään. Kun harkitset automatisoitua ostamista, tämä sivu vastaa tyypillisiin kysymyksiin, kuten: Mikä on hankinnan automaatio? Hankinnan automaatio tarkoittaa hankintojen, ostojen ja maksujen digitalisointia […]
Ketterät hankinnat: näin tehostat toimintaa
Menestyäkseen hankinnoissa yritysten on hallittava tehokkaasti ostotiheyden kasvua. Tämä tarkoittaa, että on tehtävä nopeampia ja varmempia päätöksiä, jotta pysytään markkinoiden muutosten tahdissa. Ketterien hankintakäytäntöjen käyttöönotto voi nopeuttaa tätä prosessia. AP vähentää pitkällisiä, dokumentaatiorasitteita sisältäviä valintaprosesseja, jotka haittaavat hankkeiden loppuunsaattamista. Se auttaa hankintahenkilöstöäsi saamaan parempia tuloksia nopeammin. Tässä artikkelissa käsitellään ketterän hankinnan perusteita: Ketterän hankinnan määritelmä […]
Näin teknologia tehostaa P2P-prosessia (hankinnasta maksuun)
Monien yritysten hankintaprosessit ovat käynnissä. Kun nopeasti kasvava yritys tarvitsee enemmän toimittajia ja tapahtumia, siitä tulee vaikeampaa. Kirjanpito ei enää pysy hankintojen perässä, mikä tapahtuu aikaisemmin kuin useimmat yritykset haluaisivat. Nämä yritykset välttävät laskujen ylikuormituksen procure-to-pay (P2P) -teknologian avulla. Se automatisoi ikävimmät toiminnot ja tarjoaa runsaasti dataa. Tänään keskustelemme teknologian hyödyntämisestä ostojen parantamiseksi. Tutustu useimmin […]
Hankintojen hallinta: miksi hankintavolyymi ratkaisee?
Talous- ja hankintapäälliköt pelkäävät kuukauden (tai sopimuksen) lopun shokkeja yrityskorteissa ja kuluraporteissa. Hankinnat, vaikka ne olisivat välttämättömiä, välttävät yleensä sääntöjen noudattamista ja oikeudellista tarkastelua. Ne myös estävät menojen optimointia, koska niillä ei ole neuvotteluvoimaa. Hallittu kulujen hallinta voi lisätä kustannustehokkuutta. Menojen suuntaukset ja oivallukset tulevat paremmin näkyviin, kun menot ovat hallinnassa. Se edellyttää kuitenkin ostajan […]
Toimittaja-analyysi: 5 kysymystä kustannussäästöihin
Halvimman myyjän valitseminen ilman lopputuloksen pohtimista on houkuttelevaa. Päätöksenteko, joka tähtää kilpajuoksuun, voi koitua takaiskuksi. Neljätoista prosenttia yrityksistä arvioi, että “kolmannen osapuolen tai alihankkijan epäonnistumisen taloudelliset vaikutukset ovat vähintään kaksinkertaistuneet viimeisten viiden vuoden aikana ja kymmenkertaistuneet joka viidennellä”, ilmenee Deloitten vuonna 2020 tekemästä kolmannen osapuolen riskienhallintaa koskevasta maailmanlaajuisesta tutkimuksesta (Extended Enterprise Risk Management, EERM). Liiketoiminnan […]
Epäsuorien kustannusten hallinta: opas tehokkuuteen
Yritykset haastavat hankintatiimit yhdenmukaistamaan menoja. Aloittaminen epäsuorista menoista on ratkaiseva askel hankinnalle. Tämä voi sisältää palvelusopimuksen oikean mitoituksen tai halvempien tarvikkeiden löytämisen voittojen kasvattamiseksi. Nämä liiketoimet saattavat jäädä huomaamatta, mutta ne muodostavat usein suurimman osan menoista. Kuinka yritykset voivat hallita epäsuoria menoja? Voivatko kalliit epäsuorat menot tukea paremmin yrityksen tavoitteita? Keskustelemme tänään epäsuorien menojen hallinnasta […]
