Johdanto:
Organisaation suorituskyky riippuu Scope 3 -päästöjen minimoinnista ja hankintamenettelyjen uudistamisesta nykyisessä kilpailukykyisessä liiketoimintaympäristössä. EcoVadisin ja Accenture-asiantuntijat keskustelivat kestävän hankinnan edistämisestä SievoFriends 2024 -tapahtumassa. Heidän keskustelunsa korosti hankintamenetelmien uudelleenarvioinnin tärkeyttä hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi, nettopäästötavoitteiden saavuttamiseksi ja ESG-vaatimusten noudattamiseksi. Tämä artikkeli tarjoaa kuusi hankintastrategiaa, jotka edistävät kestävyyttä yrityksessäsi.
Kestävän hankinnan uudelleenarviointi
Lakisääteisten vaatimusten täyttäminen on tärkeää, mutta kestävyysvaatimukset ovat vakavia. Kestävän polun aloittaminen vaatii merkittävän muutoksen hankintatavoissa.
”Vaatimustenmukaisuus on vähimmäisvaatimus, mutta voit edetä strategiseen vipuvaikutukseen resilienssin ja kasvun saavuttamiseksi.”
EcoVadisin globaalin sisältö- ja viestintäjohtaja David McClintock
Toimittajayhteistyö Kestävä Hankinta
Näkyvyyden arvo kestävässä hankinnassa
Tehokas, kestävä ostaminen edellyttää toimitusketjun näkyvyyttä. Vain 27 % yrityksistä pystyy näkemään 75 % ensimmäisen tason toimittajistaan. Vapauta kulutustietosi saavuttaaksesi tehokkaita hiilidioksidipäästöjen vähentämistoimenpiteitä. Selkeä vaikutus vaatii puhtaita tietoja.
Läpinäkyvyyden puute voi estää vaatimustenmukaisuuden, riskienhallinnan ja parannustoimien priorisoinnin. Hän lisää, ”Jos sinulla ei ole näkyvyyttä, alat kohdata vaatimustenmukaisuusongelmia, riskienhallintakyky heikkenee ja parannustoimien priorisointi vaikeutuu.”
Keskeiset Kestävän Hankinnan Taidot
Keskeisiä taitoja tarvitaan, jotta kestävyys voidaan sisällyttää hankintaprosesseihin:
- Kestävyys Kaikille: Kustannukset ja hiilidioksidi ovat koko yrityksen, ei vain yhden osaston, huolenaiheita. Toimi, älä reagoi.
- Vihreän Hankinnan Taidot: Kestävien hankintataitojen kehittäminen on olennaista. Lähestymistapasi tulisi tunnistaa paljon päästöjä aiheuttavat toimittajat ja kategoriat sekä toteuttaa lieventämistoimenpiteitä. Tekoälypohjaiset analytiikat, jotka tunnistavat kiireelliset hiilidioksidipäästöjen vähentämismahdollisuudet, parantavat strategiaa ja toimittajayhteistyötä.
- Aktiivinen Toimittajayhteistyö: Osallista toimittajat syvällisesti varmistaaksesi, että he tukevat ympäristötavoitteitasi. Tiedot ja SBTi-toimittajien päästöjen ja kulutuksen kattavuuden automaattinen kartoitus voivat auttaa merkittävien vähentämistoimien ajamisessa. ”Kävele puhettasi toimittajien kanssa,” sanoo Katainen.
Kestävyysdatan Käyttötapaukset
Tehokkaat kestävyysstrategiat perustuvat dataan. Kestävyysdatan hyödyt ulottuvat monille sidosryhmille, eivät vain ESG-johtajille.
Nämä hankintamenetelmät hyödyntävät kestävyysdataa hyvin:
- Varmista, että ostopäätöksesi tukevat kestävyystavoitteitasi valitsemalla ympäristöystävällisiä toimittajia.
- RFP/RFx-kriteerit: käytä kestävyyskriteerejä tunnistaaksesi toimittajat, jotka suoriutuvat paremmin ESG-suorituskyvyllään.
- Toimittajasuhteiden hallinta: työskentele keskeisten toimittajien kanssa parantaaksesi käytäntöjä ja saavuttaaksesi päästövähennystavoitteet.
- Sopimusneuvottelut: sisällytä ehtoja varmistaaksesi, että toimittajat täyttävät ympäristöstandardit ja tukevat kestävyystavoitettasi.
- Ostotilausjärjestelmät: kannusta vihreämpiä valintoja priorisoimalla ympäristöystävällisiä tuotteita.
- Riskienhallinta: tunnista ja minimoi ympäristön vaatimustenmukaisuus- ja häiriöriskit.
- Kulujen hallinta: yhdistä hankintabudjetit kestävyystavoitteisiin ja -strategiaan hallitsemalla kestävien tuotteiden ja palveluiden kulutusta.
- Toimittajien tunnustusohjelmat: tunnusta kestävät toimittajat kannustaaksesi jatkuvaa kehitystä ja parempia kumppanuuksia.
Vain 25 % ESG-ohjelmista on digitaalisesti integroitu hankintasuunnitelmiin, huolimatta niiden potentiaalista. Jotta kestävyysohjelmat voivat laajentua ja menestyä, digitaalinen integrointi on olennaista.
Strateginen Sitoutuminen ja Johtotason Osallistuminen
Onnistuneet kestävän hankinnan ohjelmat vaativat strategista sitoutumista ja johtotason osallistumista ylimmältä johdolta. Liiketoiminnan perustan laajentaminen eettisen hankinnan tukemiseksi on vaikeaa mutta välttämätöntä.
”Strateginen sitoutuminen ja johtotason osallistuminen ovat merkittäviä ohjelmienne menestyksen kannalta,” hän sanoi.
Scope 3 -päästöjen käsitteleminen vaatii sitoutumista ja vastuullisuutta ympäristöasioissa:
6 Kestävän Hankinnan Oppia
- Näkyvyys ja Prioriteetit: Analysoi ensin toimitusketjusi ja priorisoi kestävyys.
- Yhteistyö Toimittajien Kanssa: Kestävä ostaminen vaatii vahvaa toimittajayhteistyötä.
- Taitojen ja Koulutuksen Parantaminen: Kouluta henkilöstöäsi kestävän hankinnan parissa.
- Metrikoiden Käyttö Prosesseissa: Pidä kestävyysmetrikat mukana ostomenettelyissäsi.
- Prosessien Digitalisointi: Digitaaliset teknologiat voivat laajentaa ESG-aloitteita.
- Johtotason Tuella: Varmista tuki ja resurssit pitämällä kestävyys mielessä johtotiimillesi.
Ota nämä keskeiset oivallukset käyttöön ja tee kestävästä hankinnasta kilpailuetu yrityksellesi. Asiantuntijoiden näkökulmasta kestävä liiketoiminta on haastavaa, mutta hyödyllistä organisaatioille, jotka välittävät.
Yhteenveto:
Nämä kuusi hankintastrategiaa voivat parantaa yrityksesi kestävyyttä. Kestävä hankinta voi muuttua kilpailueduksi priorisoimalla toimitusketjun näkyvyys, kehittämällä kriittisiä taitoja, osallistamalla toimittajia aktiivisesti, hyödyntämällä kestävyysdataa, hankkimalla johtotason tukea ja integroimalla digitaaliset prosessit. Käytä näitä menetelmiä tehdessäsi kestäviä muutoksia ja asemoimalla yrityksesi pitkäaikaiseen menestykseen.
