Einführung
Unternehmen müssen Unterbrechungen der Lieferkette und Verstöße gegen die Vorschriften verhindern, um eine unvorteilhafte Publicity zu vermeiden. Solche Vorkommnisse können zu großen finanziellen Verlusten und zur Schädigung der Marke führen. Versteckte Vertragsrisiken tragen zu diesen Problemen bei. Diese Risiken können schädlich sein, wenn sie aufgrund von vertraglichen Verpflichtungen und mangelhaften Verfahren und Instrumenten nicht entdeckt und angemessen behandelt werden. Vertragstransparenz und Risikomanagement sind von entscheidender Bedeutung, da etwa 80 % der Unternehmenstransaktionen durch Verträge geregelt werden. In diesem Buch wird erörtert, wie Sie die wichtigsten versteckten Vertragsrisiken erkennen und das Vertragsmanagement in Ihrem Unternehmen verbessern können.
Versteckte Vertragsmängel
Most major firms have deep fault lines caused by contract invisibility and risk management. These fault lines are typically concealed in your contract responsibilities and the procedures and tools used to manage them throughout the contract lifetime. These contract risks are not buy-side or sell-side specific. The range of contracts includes non-monetary ones like employment and IP.
Über 80 % der Unternehmenstransaktionen sind vertraglich geregelt.
Schlecht umgesetzte Verträge erhöhen das Risiko. Die Identifizierung und das Management von Vertragsrisiken sind für eine gute Beurteilung von entscheidender Bedeutung. Große Unternehmen sind zwar in der Lage, die Vertragsrisiken während der Verhandlungen zu bewerten, können sie aber nur selten im Nachhinein überwachen. Deshalb müssen die Vertragsrisiken während der gesamten Vertragslaufzeit individuell und kollektiv betrachtet werden.
Wie hoch ist das Vertragsrisiko für Ihre Organisation?
Unzureichende Transparenz, Schnelligkeit, Standardisierung und Einhaltung von Vorschriften sind die Hauptursachen für Vertragsrisiken und -risiken vor und nach der Ausführung. Unser einfaches Tool zur Bewertung von Vertragsrisiken bewertet die Risiken in sechs Hauptbereichen, indem es eine Reihe von Fragen stellt. Kostenlose, personalisierte Berichte sind in weniger als fünf Minuten verfügbar. Ihr Bericht enthält eine seitenlange Auflistung typischer Risikoquellen und Methoden zur Risikominderung.
Erfahren Sie, wie das geht, indem Sie die Risikobewertung nutzen:
- Verpasste Zusagen, Ablauftermine und andere Meilensteine von Verträgen können Geld kosten.
- Die Vertragstransparenz muss mehrstufige Lieferantennetze umfassen.
- Die Vertragstransparenz verbessert die Analyse der Lieferkette.
- Eine Woche im Vergleich zu drei Wochen, um ein Geschäft abzuschließen, kann alles verändern.
- Führende Unternehmen befassen sich mit nicht standardisierten Vertragsformulierungen, Vorlagenvariationen und unkonventionellen Vertragsabschlüssen.
Fazit
Um die Finanzen und das Image Ihres Unternehmens zu schützen, müssen versteckte Vertragsrisiken erkannt und angegangen werden. Eine unzureichende Transparenz, Standardisierung und Einhaltung von Verträgen kann Ihr Unternehmen vor und nach der Ausführung gefährden. Ein gründliches Instrument zur Risikobewertung kann diese Schwachstellen aufdecken und Strategien zur Risikominderung vorschlagen. Ihr Unternehmen kann vertragliche Verpflichtungen besser verwalten und Unterbrechungen und Ausfälle vermeiden, indem es die Vertragstransparenz verbessert, die Verfahren optimiert und die Einhaltung der Vorschriften sicherstellt. Ein proaktives Vertragsrisikomanagement schützt die Zukunft und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
