Wie man mehr spart: Unverzichtbare Methoden zur Verwaltung von Ersparnissen
Das Einsparungsmanagement in der Beschaffung umfasst die Planung von Einsparungen auf der Grundlage einer strategischen Beschaffungsstrategie, die Zuordnung von Einsparungen zum Budget und die Verfolgung von Einsparungen. Before generating money, you should learn many ideas that are essential for procurement professionals and make savings management and reporting more cost-effective. Savings Management is the hardest job […]
Ausgaben unter Management: 5 Schlüsselprinzipien
1) Nutzen Sie die intelligente Beschaffung, um Ausgaben zu kanalisieren. Das erste Prinzip der Ausgabenverwaltung beinhaltet die Nutzung von Technologie zur Automatisierung, zur Regulierung von Prozessen und Richtlinien sowie zur Aufzeichnung und Auswertung wichtiger Ausgabendaten, um Transparenz und Effizienz im gesamten Unternehmen zu fördern. Wir haben dieses Prinzip bereits in einem früheren Blog besprochen. Lesen […]
Die Rolle der Katalogbeschaffung im Tail Spend Management
Die Relevanz von Tail Spend, die Folgen von Fehlmanagement und gut verwalteter Tail Spend wurden in dieser Serie bereits behandelt. Dieses Mal werden wir untersuchen, ob Katalog-Beschaffung dabei hilft, den Tail Spend zu verwalten. Da die Unternehmen ihre Ausgabenbeschränkungen verschärfen, fließen nicht-strategische Gelder in Beschaffungskataloge, bei denen es sich zumeist um Online-Dienstleistungslösungen handelt. Dieser Kaufansatz […]
Wie man einen Beschaffungsmanagementplan erstellt
Strategische Beschaffung und Orchestrierung der Beschaffung sind gängige Konzepte für die Verwaltung moderner Unternehmensausgaben. Sie sind mehr als nur Jargon, denn sie sind entscheidend für die Leistung der Funktion und sollten fester Bestandteil eines jeden Beschaffungsmanagementplans sein. Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Beschaffungsverfahren die Kernanforderungen erfüllen, bevor sie diese fortgeschritteneren, integrierten Strategien einführen? Entwicklung […]
Intake-to-Procure Erläutert: Was es ist und warum es wichtig ist
Nicht jede Beschaffung ist einfach. Das Risiko bei der Aufnahme von Lieferanten, die Einhaltung von Beschaffungsrichtlinien und unkontrollierte Ausgaben sind alles Gefahren, die Finanz- und Beschaffungsabteilungen vermeiden müssen. Wenn diese Probleme Sie nachts nicht schlafen lassen, könnte die Intake-to-Procure-Technologie die einfache Lösung sein. Modernes Procurement nutzt Intake-to-Procure, um unkontrollierte Ausgaben zu erfassen und Mitarbeiter durch […]
Predictive Analytics in der Beschaffung: Ein Überblick
Was bedeutet prädiktive Analytik in der Beschaffung? Predictive Analytics in der Beschaffung analysiert Ausgaben-, Katalog-, Lieferanten- und Materialdaten, um Muster zu erkennen und zukünftige Ergebnisse und Trends vorherzusehen. Prädiktive Analyse ist ein neuer Begriff in der Beschaffung. Sie gewinnt zunehmend an Bedeutung für Organisationen, die bereits Ausgabenanalysen, Konsolidierung, Lieferantenhebelung und Segmentierung durchgeführt haben. Sie hilft […]
Wie Tail Spend Analytics funktioniert: ein umfassender Leitfaden
Tail-Spend-Analysen, in der Beschaffung immer bekannt, aber selten diskutiert, erhalten endlich die Aufmerksamkeit, die sie verdienen. Professionelle Einkäufe und Dienstleistungen außerhalb bedeutender Unternehmenseinkäufe sind Tail-Ausgaben. Diese Einkäufe sind in der Regel zu bescheiden, um beschafft oder katalogisiert zu werden. Berücksichtigen Sie, dass 80 % der Anbieter für 20 % der Unternehmensausgaben verantwortlich sind. Mangelnde Datentransparenz […]
Verwaltung der Endausgaben: Spot-Buying vs. taktischer Einkauf
Spot- und taktische Einkäufe sind die nächsten Themen in dieser Serie über das Management von Werbeausgaben. Unterscheiden sich diese beiden Konzepte oder sind sie gleich, und haben sie Auswirkungen auf das Management der nachlaufenden Ausgaben? Wir wissen, dass der strategische Einkauf 80 % der Einkäufe ausmacht: Im Vergleich zum taktischen Kauf: Deutet dies darauf hin, […]
Bedeutung der nachhaltigen Beschaffung für moderne Unternehmen
Die ESG-Verantwortung ist aus gutem Grund schnell zu einer unternehmerischen Priorität geworden. Nachhaltige und sozial bewusste Beschaffungsstrategien unterstützen die Umwelt, die Gesellschaft und das Unternehmen, indem sie den Ruf der Marke und die Wettbewerbsfähigkeit stärken. Vorausschauende Unternehmen haben den ESG-Herausforderungen schon seit Jahren Vorrang vor dem Markenwert eingeräumt, aber die Kunden schätzen sie jetzt genauso. […]
Folgenabschätzung: Wichtige Schritte und bewährte Praktiken
