Inledning:
Affärsspråk, särskilt inom inköp och logistik, är svårt att förstå sig på. Dessa fraser inom supply chain management används ofta synonymt men betyder olika saker. I det här blogginlägget definierar vi varje fras och diskuterar deras betydelse för företagets effektivitet. Att förstå skillnaderna mellan inköp och logistik kan hjälpa dig att förstå hur de fungerar tillsammans för att förbättra prestandan och företagets framgång.
Vad är upphandling?
Upphandling innebär att leverantörer bjuds in att lämna anbud på projekt eller kontrakt på en öppen marknad. Det finns både formell och informell upphandling. Myndigheter och företag använder en standardiserad metod för att välja den bästa leverantören vid formell upphandling. Flera leverantörer kan vara intresserade av stora, komplicerade projekt. Vid informell upphandling används tidigare prestationer eller köparkontakter för att välja ut leverantörer. Denna upphandlingsmetod används oftare i små organisationer och kan minska byråkratin och handläggningstiderna.
Antikens affärer handlade om upphandling. De tidiga civilisationerna bytte till sig mat och vatten, medan de gamla grekerna bytte produkter mot militära tjänster. I takt med att handeln växte ökade också kraven på effektiv resursfördelning och snabba leveranser. Auktioner och urvalskommittéer användes fram till dess att anbudsförfrågningar utformades i slutet av 1800-talet.
Modern upphandlingsteknik effektiviserar anbudsförfaranden och hjälper inköpare att hitta lämpliga leverantörer för att maximera effektiviteten. Elektroniska databaser lagrar anbud, kontraktskrav, kontaktinformation till leverantörer och andra viktiga uppgifter i moderna upphandlingsprocesser. De förenklar också projektspårning och justeringar för inköpare.
Upphandling hjälper företagen att nå dit.
Vad är logistik?
Inköp av produkter och tjänster är upphandling. Logistik omfattar transport, lagring, hantering och magasinering av produkter. Företagen förlitar sig på upphandling och logistik för att få leveranser snabbt och effektivt.
Upphandling innebär att hitta det bästa priset från en leverantör. Efter att ha valt leverantör innebär logistik att samordna leveransscheman för att se till att sakerna kommer fram i tid och i gott skick. Logistik kan också leverera saker på ett effektivt sätt.
Logistik och inköp är avgörande för alla organisationer. De påskyndar leveranser och skyddar varor för företag.
Skillnaden mellan upphandling och logistik
upphandling innebär att man förhandlar om produkter och tjänster.
Logistik är den organiserade och metodiska förflyttningen av varor från ursprung till destination på ett effektivt och kostnadseffektivt sätt.
Hur upphandling och logistik gynnar företagen
Företag sparar tid och pengar genom att använda upphandling och logistik för att få tag på det de behöver. Inköp av produkter eller tjänster är upphandling. Logistik tillgodoser kundernas behov genom att effektivt distribuera och hantera råvaror, produkter och tjänster. Dessa två steg utgör upphandling.
Upphandling omfattar inköp, anskaffning och avtalshantering. Företag hittar de produkter de behöver från olika källor (vanligtvis genom annonsering eller direktkontakt). Ett företag väljer en leverantör eller säljare under anskaffning. Avtalsförvaltningen säkerställer att avtalet fullgörs i rätt tid och på ett kostnadseffektivt sätt.
En framgångsrik upphandling kräver att alla intressenter förstår vad som ska köpas och hur det ska levereras. Detta kräver korrekta specifikationer, leveranstider och prissättning. Effektiva upphandlingar minskar orderledtiden, leveransförseningarna och leverantörernas förhandlingstid för företagen.
På det hela taget hjälper effektiva upphandlingar organisationer att nå sina mål snabbare och billigare än om de skulle göra allting själva. Företag kan säkerställa korrekta, snabba och kostnadseffektiva inköp genom att förstå hela processen, från inköp till avtalsförvaltning.
Slutsats:
Sammanfattningsvis kan sägas att logistik och inköp är avgörande för ett företags framgång. Logistik påskyndar leverans av produkter och tjänster, medan upphandling förvärvar dem. Genom att känna till hur dessa två processer varierar kan företag effektivisera verksamheten, sänka kostnaderna och öka prestandan. Företag kan nå sina mål snabbare och förbli konkurrenskraftiga genom att kontrollera inköp och logistik. Tack för att du läste. Vi hoppas att det här inlägget belyste det viktiga förhållandet mellan inköp och logistik i supply chain management.
