Vaikutusten arviointi: Vaiheet ja parhaat käytännöt

Kaupallisia riskejä on paljon. Siksi yritysvaikutusten arviointi on ratkaisevan tärkeää kaikilla toimialoilla. Yrityksesi suojaaminen ennakoimattomilta tapahtumilta on hyvä liiketoimintatapa.

Tässä perusteellisessa käsikirjassa on yksinkertaistettu liiketoiminnan vaikutusten analysointia. Tarjoamme täydellisen vaikutustenarviointiratkaisun tässä. Selitämme määritelmät, lajit, hyödyt ja vaikutusten arvioinnin.Mikään järjestelmä ei voi minimoida kaikkia ennakoituja ja ennakoimattomia riskejä. Liiketoiminnan vaikutusten arviointi voi kuitenkin suojata yritystäsi ja nopeuttaa toipumista.

Jos olet epävarma siitä, miten edetä, tämä opetusohjelma voi auttaa. Tiedot on laadittu. Ryhdy töihin

Mikä on vaikutustenarviointi?

Vaikutustenarviointi on tosiasioiden selvittämistä, jonka tarkoituksena on paljastaa ja korjata keskeiset syyt, jotka muuttavat liiketoiminnan ominaisuuksia, ennen kuin ne tapahtuvat.Vaikutustenarvioinnissa pohditaan määrätietoisesti, miten toiminta vaikuttaa ihmisiin, liiketoimintaan ja ympäristöön.

Vaikutusten arvioinnissa esitetään seuraavat kysymykset:

• Mitä merkittäviä liiketoimintamuutoksia eri toimenpiteet aiheuttavat?
• Miten nämä muutokset tai toimenpiteet vaikuttavat yrityksen tulokseen?
• Mitkä ovat näiden tapahtumien pitkän ja lyhyen aikavälin vaikutukset?
• Vaikutusten arvioinnissa otetaan huomioon myös yrityksen ekologia ja markkinat.

vaikutusten arvioinnissa tunnistetaan toimet tai tapahtumat, jotka todennäköisimmin vaikuttavat yritykseen, sen talouteen ja toimintaan. Ulkoisten vaikutusten tutkimuksessa arvioidaan näiden tapahtumien sosiaalisia, taloudellisia ja ympäristövaikutuksia.

Näin yritykset saavat tarkat tiedot päätöksentekoa varten. Tämä arviointi lisää organisaation avoimuutta. IA on kuin auton huolto tai vuosittainen terveystarkastus.

Vaikutusten arvioinnissa yrityksiä arvioidaan kokonaisvaltaisesti. Sosiaaliset ja ympäristönäkökohdat on otettava huomioon riskien vähentämisen yhteydessä.

Muutoksen vaikutusten arviointi?

Muutosvaikutusten arviointi on suppeampi. Johto analysoi muutoksen vaikutusta organisaatioon.

Näihin menettelyihin kuuluu pääasiassa tietojen kerääminen siitä, miten tapahtumat voivat vaikuttaa liiketoiminnan toimintaan ja selviytymiseen.

Muutosarviointitehtävissä on vastattava seuraavanlaisiin kysymyksiin;

1. Miten tämä muutos vaikuttaa yhteiskuntaan? Kuinka moniin yksilöihin, paikkoihin tai alueisiin muutos vaikuttaa?
2. Mikä muuttui?
3. Miten ja milloin vaikutukset kohdistuvat näihin ryhmiin tai alueisiin?
4. Miksi ja miten tämä muutos vaikuttaa näihin paikkoihin ja ryhmiin?

Politiikka, arvot, organisaatiokulttuuri, brändi, järjestelmä tai teknologiset muutokset vaikuttavat tiettyihin liiketoimintayksiköihin. Esimerkkejä tästä päivittäin:

• Yrityksen laajentuminen uuteen maahan
• Kun yritys kasvaa ja tuottaa uusia tuotteita,

Muutosten vaikutusten arviointi on olennainen osa liiketoiminnan vaikutusten analysointiprosessia, ja se toimii perustana myöhemmille työkaluille.

Vaikutusten arviointi vs. arviointi

Molempia nimiä käytetään usein vaihtelevasti. Ne ovat kuitenkin erillisiä menettelyjä.

Kuten sanottu, vaikutusten arvioinnissa tutkitaan, miten muutos vaikuttaa yritykseen. Vaikutusten arvioinnissa arvioidaan suunnittelun riittävyyttä. Vaikutusten arvioinnissa otetaan huomioon:

• Interventioiden suunnittelu ja prosessin tarkoituksenmukaisuus
• Kustannustehokkuus
• Interventioiden osaaminen ja täytäntöönpano
• Odottamattomat muutosvaikutukset

Vaikutusten arviointi on vaikutusten arvioinnin jälkeinen analyysi, jossa arvioidaan, miten hyvin vaikutustenarviointistrategia suojasi yritystä. Vaikutustenarvioinnit auttavat johtoa tekemään oikea-aikaisia ja kustannustehokkaita päätöksiä yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Mitä vaikutustenarviointi sisältää?

Verkossa on saatavilla erilaisia määritelmiä vaikutustenarviointikriteereistä. Perusteet vaihtelevat tiukasta painotuksesta laajaan muutosten muuttujien kirjoon.

Yritysten olisi otettava vaikutusten arvioinnissa huomioon mahdollisimman monta näkökohtaa. Tämä on erityisen tärkeää, koska maapallo on nykyään verkottunut toisiinsa. Aivastelu ulkomailla voi levittää flunssaa.

Miksi vaikutusten arviointi on elintärkeää?

Jokaisella toiminnalla on vastatoimi. Tämä Newtonin laki pätee kaikkiin yrityksiin. Tämän ajatuksen huomiotta jättäminen on sokeutta yrityksesi kannalta. Yritysvaikutusten analysointi auttaa organisaatioita tekemään hyvin suunniteltuja valintoja riskien vähentämisen lisäksi.

Suurten tai monikansallisten organisaatioiden on tasapainotettava jokaisen kielteisen tai myönteisen toimen vaikutustyypit, tasot sekä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset. Näin ollen varhainen valmistautuminen on ratkaisevan tärkeää.

Osakkeenomistajat, työntekijät, asiakkaat, tavarantoimittajat, sijoittajat, viranomaiset ja yleisö ovat yhä kiinnostuneempia yrityksesi vaikutuksista ja seurauksista. Ilmastonmuutosta ja sosiaalisia haasteita ei enää laiminlyödä, ja COVID on vauhdittanut niitä.

Vaikutustenarvioinnin rooli?

Kaikkien pahimpien skenaarioiden laskeminen on käytännössä vaikeaa. Vaikutustenarviointi kuitenkin valmistelee yritystäsi. Lisäksi vaikutusten arviointi on entistä tärkeämpää yritysten kestävyyden kannalta.

Vaikutustenarvioinnin tehtävä on yksinkertainen.

• Vaikutusten arviointi auttaa yrityksiä ymmärtämään muutoksia ja suunnittelemaan negatiivisia ja positiivisia keskeytyksiä.
• Vaikutusten arviointi lisää vastuullisuutta osakkeenomistajille, työntekijöille, rahoittajille, kumppaneille, kuluttajille, tukijoille ja edunsaajille.
• Se tarjoaa selkeän katsauksen yrityksen kestävään kehitykseen, jotta voidaan tutkia sen ekosysteemin roolia ja menestystä.
• Vaikutustenarviointiraporteissa arvioidaan yrityksen toimintatapoja, käytäntöjä, strategioita ja kulttuuria maailmanlaajuisessa verkostossa.

Miksi vaikutusten arviointi on tärkeää?

Vaikutustenarviointiraportin osat voivat vaihdella, mutta menettely on tärkeä riippumatta yrityksesi markkinoista.

• Vaikutustenarvioinneilla on yleensä kolme syytä.

1. Suojaa liikearvoa

Kuinka usein olet nähnyt loistavan brändin, jolla on loistava maine, menettävän kaiken sävykkään markkinoinnin tai huonosti vastaanotetun tuotteen vuoksi?

Oikopolkujen käyttäminen maksaa rahaa ja vahingoittaa mainetta. Joihinkin asioihin et voi kuitenkaan vaikuttaa. Kun miljoonan dollarin arvoinen lähetys vahingoittuu 75 prosentilla kuljetuksen aikana, mitä sinun pitäisi tehdä?

Vaikutustenarvioinnilla voidaan ennakoida tällaiset tilanteet, jolloin voit tehdä parhaan mahdollisen päätöksen näyttöön perustuen.

2. Tulonmenetysten lieventäminen ja liiketoiminnan elvyttäminen

Kaikki yritykset pyrkivät tuottamaan voittoa ja minimoimaan tappiot. Valitettavasti liiketoiminta ei ole mikään kotelo, jossa ei tapahdu mitään ikävää.

Katastrofaalinen tapahtuma on suuri luonnonkatastrofi, joka häiritsee liiketoimintaasi ennen suurta myyntitilaisuutta, kuten mustaa perjantaita tai juhlapäivää.

Perusteellinen vaikutusten arviointi ja liiketoiminta-analyysi osoittaisi, että tällaiset tilanteet ovat mahdollisia. Tiimisi tarvitsee tehokkaita elvytysstrategioita pelastaakseen tilanteen.

Epävarmuuden poistaminen organisaatiossa elvytyksen prioriteeteista vähentää tulonmenetyksiä.

Vaikutustenarviointiraporteissa ja -arvioinneissa olisi pitänyt ennakoida lievempiä menetyksiä ja riskejä. Tämä auttaa yritystä säästämään rahaa varautumisvalmisteluissa.

3. Liiketoimintatiedot lähteestä

Työntekijät ja sidosryhmät tietävät parhaiten, miten muutos tai tapahtuma vaikuttaa yritykseen.

Vaikutustenarviointi auttaa organisaatiota saamaan palautetta niiltä, jotka todennäköisimmin havaitsevat ongelman tai puuttuvan yhteyden.

Vaikutusten arvioinnin myönteiset puolet

1. Liiketoiminnan elvytyssuunnitelma on olemassa

Vaikutustenarviointiprosessista laaditussa raportissa käytetään tietoja useista eri lähestymistavoista. Ratkaisevaa on, mitä tämä menetelmä tekee organisaatiolle.

Yrityksellä on liiketoiminnan jatkuvuusstrategia muutoksen varalta. Tämä antaa yritykselle lähtökohdan sen sijaan, että se yrittäisi keksiä suunnitelmia tai valvontaa kriisin aikana. Tutustu tekoälyyn hankinnoissa.

2. Toiminnan hyödyt

Yritysvaikutusten arvioinnit voivat vaikuttaa organisaation toimintaan ja johtamiseen:

• Lisääntynyt tuotanto
• Parempi asiakaspalvelu
• Kustannusten leikkaaminen
• Paremmat tuotteet tai palvelut
• Ajanhallinnan parantaminen
• Parempi suunnittelu ja päätöksenteko
• Resurssien parempi hallinta
• Parannettu suorituskyky
• Selkeämmät oikeudelliset ja sääntelyvaatimukset

Lisäksi organisaatiohyötyjä ovat;

• Liiketoiminnan laajentaminen
• Liiketoimintasuhteet, liittoutumat ja verkostot vahvistuvat.
• Liiketoimintakonseptien ja -suunnitelmien parantaminen
• Kustannusjohtajuus
• Lisääntynyt markkinaosuus
• Organisaation yhtenäisyyden edistäminen vähentämällä muutosvastarintaa.
• Parempi kehitysehdotusten hyväksyminen
• Työntekijöiden tyytyväisyys ja vaihtuvuus paranevat
• Organisaation vision vahvistaminen
• Sosiaalisen, taloudellisen ja ympäristöä koskevan päätöksenteon edistäminen

Kaiken kaikkiaan vaikutusten arviointi auttaa organisaatiota. Se edistää osallistavaa sitoutumista kaikkien osapuolten kanssa, joihin vaikutukset kohdistuvat, ja antaa kaikille osapuolille äänen. Hyvä liiketoimintakäytäntö.

Vaikutustenarvioinnin tyypit

Yritykset voivat arvioida toimintaansa monien vaikutustenarviointiluokkien avulla.

Yritysten olisi käytettävä mahdollisimman monia vaikutusarviointeja kokonaiskuvan saamiseksi. Tämä riippuu yrityksen tavoitteesta ja suunnasta.

1. Ympäristövaikutusten arviointi

YVA:ssa tutkitaan ehdotetun kehityksen tai hankkeen ympäristövaikutuksia fyysiseen maailmaan.

Tarkastellaan myönteisiä ja kielteisiä kulttuurisia, terveydellisiä ja sosioekonomisia vaikutuksia.

Ympäristövaikutusten arvioinnin tavoitteena on:

• Ennakoida projektin tai valinnan tuloksia muuton suunnittelun alkuvaiheessa.
• Etsi tekniikoita tapahtumavahinkojen vähentämiseksi.
• Suunnittelu ja mukauttaminen paikallisiin olosuhteisiin

Ilmoita tuloksista viranomaisille.

Tällaisten arviointien hyötyjä ovat muun muassa:

• Alhaisemmat hankkeen toteuttamiskustannukset
• Tehokas ajanhallinta
• Paikallisten ympäristövahinkojen ehkäiseminen tai minimoiminen
• Sakkojen tai hoidon maksamatta jättäminen
• Paikallisen, alueellisen ja kansainvälisen lainsäädännön noudattaminen

Ympäristövaikutusten arvioinnin vaiheet ovat maailmanlaajuisesti samanlaisia. Useimmat organisaatiot laativat ympäristövaikutusten arviointeja käyttäen samankaltaisia vaikutusten arviointi- ja analyysimenettelyjä.

Vaikutusten arvioinnin vaiheet

Simfoni-vaikutusarviointipolku.

Vaikutusten arviointiin tarvitaan syvällistä analytiikkaa. Ajan myötä analytiikan kehittyminen mahdollistaa syvempien vipujen käytön, mallien päivittämisen ja uusien tietojen keräämisen organisaatiostasi.

Vaihe 1: Vaikutusten analysointiohjelmiston seulonta

Vaikutusanalyysityökalujen käyttö sellaisten suuntausten, tapahtumien, poliittisten muutosten ja hankkeiden tunnistamiseksi, jotka edellyttävät täydellistä tai osittaista vaikutusten arviointia.

Vaihe 2: Vaikutusten arviointi

Tässä vaiheessa arvioidaan mahdollisia seurauksia olosuhteista ja osallistujista riippuen.

• Oikeudelliset vaatimukset
• Asiantuntijatiedot ja resurssit
• Yleisön osallistuminen vaikutustenarviointikyselyjen avulla
• Kansainväliset sopimukset

Näiden ominaisuuksien ja vaikutustenarviointimenetelmien avulla organisaatiot voivat tunnistaa ennakoidut riskit ja edut ja toimia niiden mukaisesti.

Vaihe 3: Vaikutusten ja vaihtoehtoisen kehityksen arviointi

Oikea tai vaihtoehtoinen reitti voi merkitä hankkeen hylkäämistä tai uudelleenreititystä. Tällaiset tapahtumat ovat yleisiä.

Vaikutusten arvioinnin ja lieventämisen soveltuvuutta on arvioitava koko tämän menettelyn ajan.

Lopuksi tarvitaan täydellinen raportti vaihtoehtoisesta ratkaisusta.

Vaihe 4: YVA:n raportointi ja tarkastelu

Kun alustavat tutkimukset ja selvitykset on saatu valmiiksi, ympäristövaikutusten arviointiselostus (YVA) ja YVA-selostus on toimitettava teollisuuden ja valtion virastoille tarkastelua ja tarkistusta varten.

Vaihe 5: Valitse

Jos ympäristövaikutusten arviointiselostuksessa ja ympäristövaikutusten arvioinnissa esitetään vahvat perustelut tapahtumalle, se hyväksytään alustavasti. Tätä voidaan muuttaa yrityksen tavoitteista ja viranomaisvaatimuksista riippuen.

Ennakoitujen vaikutusten seuraaminen auttaa yritystä vähentämään ja hallitsemaan tuloksia.

2. Sosiaalisten vaikutusten arviointi

Sosiaalinen vaikutus tarkoittaa sitä, miten strategia vaikuttaa yksilöihin, organisaatioihin, perheisiin ja yhteisöihin. Sosiaalisten vaikutusten arvioinnissa tarkastellaan, miten ehdotettu toiminta vaikuttaisi yhteisöihin ja niiden ympäristöön.

Sosiaalisten vaikutusten arviointikertomuksissa on yksilöitävä nämä vaikutukset ja tekijät:

1. Paikalliset ja alueelliset toimielimet

Raportissa on tarkasteltava ehdotettujen tapahtumien tai muutosten etuja ja haittoja paikallisyhteisöille.

2. Vaikutukset paikalliseen väestöön

Arviointikertomukseen on sisällytettävä monia väestön ominaisuuksia. Näitä ovat mm:

• Sukupuolten epätasa-arvo alueella
• Politiikka rodun tai etnisen alkuperän mukaan
• Väestötilastot
• Taloudellinen asema

3. Yhteisöjen rakenteet ja resurssit

Yhteisön resurssit vaihtelevat, mutta useimmat keskittyvät asumiseen ja palveluihin. Tutkijoiden on otettava nämä seikat huomioon sosiaalisten vaikutusten arvioinnissa.

4. Poliittinen valta

Missä tahansa paikassa tapahtuvien muutosten on noudatettava lakia. Arvioinneissa on otettava huomioon vallan dynamiikka ja muutos, jos siirtymä tapahtuu.

5. Perheet

Kaikki kulttuurit perustuvat perheeseen. Mikä tahansa yritysmuutos saattaa vaikuttaa yhteiskunnan nuorimpiin jäseniin.

Liiketoiminnan valinnat vaikuttavat jokapäiväiseen elämään, ja sosiaalisten vaikutusten arvioinnit vaikuttavat:

• Perheen rakenteet, piirteet, verkostot ja käsitykset perheestä
• Paikallisten perheiden terveys ja turvallisuus (ajatelkaa Tshernobyl).
• Työllisyys ja palvelut

3. Yritysvaikutusten arviointi

Käsittelimme tätä pitkään tässä opetusohjelmassa, mutta käydäänpä vielä kerran läpi.

Tapahtumat ja teot voivat keskeyttää yrityksen toiminnan ja kannattavuuden. Jotkin tapahtumat edistävät kasvua ja edistystä, kun taas toiset saattavat tappaa yrityksen.

Asianmukainen suunnittelu on ainoa tapa rajoittaa tätä riskiä, ja liiketoimintakustannusten arviointi auttaa tässä.

Hyvät yritysvaikutusten analyysit ratkaisevat nämä kysymykset:

• Mitä? Mikä muuttuu ja mitä prosesseja on muutettava?
• Kuka? Muutos vaikuttaa keneen?
• Milloin? Milloin ennustettu tapahtuma tapahtuu?
• Miten? Paras lähestymistapa vaikutusten hallintaan.

Häiriöt vaikuttavat todennäköisimmin yrityksiin muun muassa seuraavissa paikoissa:

• Ihmiset – paikalliset yhteisöt tai työntekijät
• Teknologia
• Organisaation menettelyt ja politiikat
• Yrityksen liiketoimintastrategia
• Koko organisaatio

4. Taloudellisten vaikutusten arviointi

Taloudellisten vaikutusten analyysi on keskeinen tekniikka arvioitaessa, miten yritysten toiminta ja valinnat vaikuttavat talouteen. Tämä voi olla paikallista tai maailmanlaajuista.

Huomioon on otettava muun muassa seuraavat seikat:

• Työpaikkojen luominen
• Kokonaisvoitto
• Alueen tai maan tulot
• Palkat

Taloudellisten vaikutusten analyyseillä mitataan liiketoimintapäätösten onnistumista. Tarvitaan strategioita, joissa käytetään vaikutusanalyysiohjelmistoja tietojen hankkimiseksi tätä analyysia varten.

Arvioinnissa tarkastellaan kolmea tärkeintä taloudellista syytä tai vaikutusta. Nämä ovat:

• Suorat vaikutukset
• Epäsuorat vaikutukset
• Aiheutuneet vaikutukset

Taloudellisten vaikutusten arvioinnin aloittaminen liiketoimintavaikutusten analysoinnissa parantaa päätöksentekoa ja kannattavuutta.

Tämän analyysin hyötyjä ovat muun muassa:

• Voit arvioida muutoksen taloudellisia vaikutuksia.
• Voit jakaa resursseja tehokkaasti.
• Pitkän aikavälin suunnittelun yksinkertaistaminen
• Yritykset voivat myydä ideoita ja aloitteita paremmin, jos ne ymmärtävät niiden vaikutukset.
• Ymmärrä kokonaiskuva

5. Ihmisiin kohdistuvien vaikutusten arviointi

Ihmisiin kohdistuvien vaikutusten arvioinnissa tutkitaan, miten toimet vaikuttavat vaikutusten kohteena olevien ihmisten terveyteen ja hyvinvointiin. Se inhimillistää liiketoiminnan päätöksentekoa.

Seuraavissa vaiheissa tarkastellaan vaikutuksia ihmisten hyvinvointiin ja terveyteen:

• Seulonta/skopointi
• Tutkiminen ja oppiminen
• Vaihtoehtojen kuvaaminen
• Kaikkien merkityksellisten vaikutusten löytäminen
• Vaihtoehtojen löytäminen
• Raportointi, seuranta

6. Yritysten yhteiskuntavastuun vaikutusten arviointi

Yritysten yhteiskuntavastuu on otettava huomioon. Jokaisen yrityksen olisi käytettävä yritysvaikutusten analyysia.

Globalisaatio on korostanut jaettua arvoa. Organisaatioiden on arvioitava, miten niiden valinnat ja tapahtumat vaikuttavat niiden yhteiskuntavastuuseen.

Vaikutustenarviointiprosessi ja -välineet

Vaikutustenarviointitekniikat

Vaikutustenarviointiraportin laatiminen on monimutkaista mutta ei vaikeaa.

Vaikutustenarviointimenetelmät voidaan räätälöidä kullekin yritykselle kaikilla markkinoilla.

Vaikutustenarviointiin on sisällyttävä:

• Ehdotettujen muutosten soveltamisalan määrittely
• Alkuperäiseen tilaan verrattuna ehdotetut muutokset ovat seuraavat
• Korosta ratkaisevia eroja
• Kaikkien ennakoitujen ja ennustettujen vaikutusten tunnistaminen, luokittelu ja luokittelu.
• Tietoihin perustuvat päätökset

Voimme jakaa sen edelleen näiden vaiheiden avulla:

Vaihe 1: Valitse projekti

On arvioitava tiettyä hanketta, ohjelmaa tai strategiaa. Päätä ensin, mitä liiketoimintasi tarvitsee arvioida.

Hyvän tiedon hankkiminen edellyttää budjettia.

Vaihe 2: Vaikutusten arvioinnin toteutettavuuden arviointi

Vaikutusten arvioinnin lähestymistapa perustuu tähän vaiheeseen. Vaikutusten arviointi on ratkaisevan tärkeää jo varhaisessa vaiheessa.

Arviointiryhmän on päätettävä, mitä hankkeella tehdään, kuinka kauan ja millä ennakoiduilla tuloksilla, investoinneilla ja vaikutuksilla. Joissakin aloitteissa on kuultava sidosryhmiä ja yleisöä.

Tämä vaikutusten arviointivaihe on vaikutustenarviointistrategian kannalta ratkaisevan tärkeä, joten sen tulosten on oltava yksiselitteisiä.

Vaihe 3: Suunnittele tutkimuksesi

Kattavat vaikutustenarviointiraportit alkavat tutkimussuunnitelmasta. Lopullinen hankeluonnos. Siitä olisi käytävä ilmi, miten analyysissä päästään lopputulokseen.

Positiivisilla tai negatiivisilla tuloksilla ei ole merkitystä. Tutkimusstrategiaan olisi sisällyttävä:

• Määrittele ongelma
• Politiikan tavoitteet ja määritelmät
• Poliittisten valintojen löytäminen ja luominen
• Vaikutusten analysointi
• Toimintavaihtoehtojen arviointi ja parhaiden vaihtoehtojen ehdottaminen.
• Kehitetään ja määritellään seurantamenetelmät.
• Vaikutusten analysointimenetelmät

Tällaiset vaikutustenarviointimenetelmät toimivat parhaiten:

• Soveltamisala tai luettelot
• Fokusryhmien kehittäminen; laadullinen analyysi
• Kvantitatiivinen analyysi
• Vaihtoehtojen löytäminen ja luonnehdinta, kuten kustannus-hyötyanalyysi.
• Tietoja kerätään kyselylomakkeilla, kuulemisilla ja kyselytutkimuksilla.
• Tietojen näyttäminen
• Seuranta ja arviointi
• Vaikutustenarvioinnin puitteet

Muista olla mahdollisimman tarkka luodessasi vaikutustenarviointikehystä.

Vaikutusten arviointi koostuu kolmesta vaiheesta:

1. Vaikutusten arviointijärjestelmä
2. Arvioinnin tulokset
3. Suorituskyvyn arviointi.

Vaikutustenarviointikehykset kattavat seuraavat prosessit:

• Yrityksesi motivaatio tapahtuman suunnitteluun ja arviointiin.
• Vaikutusten arvioinnin tulokset, ennusteet, panokset ja ennusteet.
• Ehdotukseen liittyvä organisaation tarkoitus, visio ja tavoitteet.
• Ohjelmien, toimintalinjojen ja liiketoimintasuunnitelmien suunnittelu.
• Muutosteoriassa selitetään perusteellisesti, miten ja miksi suunniteltu muutos voi tapahtua kyseisessä ympäristössä.
• Vaikutusten mittausmenetelmä
• Käytetyt standardit ja kaavat
• Käytettyjä tekniikoita ovat muun muassa kyselytutkimukset ja vaikutustenarviointiohjelmistot,
• Tietolähde ja resurssit

FAQ

Mitkä ovat neljä vaikutustenarviointityyppiä?

Vaikutusten arvioinnin perustyyppejä on neljä:

• Ympäristövaikutusten arviointi (YVA): Arvioidaan rakennus- ja infrastruktuurihankkeiden ympäristövaikutukset.
• Sosiaalisten vaikutusten arviointi (SIA): Arvioidaan hankkeen vaikutukset yhteisöihin, kulttuuriin ja elämänlaatuun.
• Terveysvaikutusten arviointi (HIA): Arvioidaan politiikkojen, ohjelmien ja aloitteiden terveysvaikutuksia yhteisöihin ja ihmisiin.
• Taloudellisten vaikutusten arviointi (EcIA): Arvioidaan hankkeen tai politiikan vaikutukset työllisyyteen, tuloihin ja talouskasvuun.

Mikä on vaikutustenarvioinnin tarkoitus?

Vaikutusten arvioinnissa keskitytään hyviin ja huonoihin puoliin. Ehdotetulla aloitteella, politiikalla tai ohjelmalla on hyvät ja huonot puolensa. Näitä ovat esimerkiksi ympäristö, yhteiskunta, terveys ja talous. Näillä arvioinneilla valistetaan päätöksentekijöitä, sidosryhmiä ja yleisöä toiminnan seurauksista. Tämä auttaa tekemään valistuneita päätöksiä ja kehittämään sivuvaikutusten vähentämismenetelmiä.

Miten vaikutusta arvioidaan?

Järjestelmällinen ja organisoitu vaikutusten arviointi sisältää usein seuraavat vaiheet:

• Laajuusarviointi: Arvioinnin tavoitteiden ja rajojen asettaminen.
• Lähtötietojen keruu: Vaikutusalueiden arviointi.
• Vaikutusennuste: Hankkeen tai politiikan vaikutusten arviointi ja ennustaminen.
• Vaikutusten arviointi: vaikutusten merkityksen ja suuruuden määrittäminen.
• Lieventäminen ja hallinta: Suunnitelmien laatiminen kielteisten vaikutusten vähentämiseksi ja hyvien vaikutusten lisäämiseksi.
• tulosten ja ehdotusten raportointi sidosryhmille, päätöksentekijöille ja yleisölle.
• Esitä faktoja, jotka auttavat päättämään, jatketaanko hanketta vai politiikkaa.

Mikä on YVA-vaikutusten arviointi?

Ympäristövaikutusten arvioinnin (YVA) vaikutusten arviointi on ratkaisevan tärkeää. Siinä arvioidaan hankkeen ympäristövaikutuksia. Arvioinnissa tunnistetaan, ennustetaan ja arvioidaan ympäristövaikutuksia. Arvioinnin kohteena ovat ilma, vesi, biologinen monimuotoisuus ja maankäyttö. Tavoitteena on tutkia hankkeen ympäristövaikutukset perusteellisesti. Toimenpiteet kielteisten vaikutusten vähentämiseksi ja ympäristön suojelemiseksi.

5 erilaista vaikutusta?

Vaikutusten arvioinnissa arvioidaan yleensä viittä eri vaikutusluokkaa:

1. Ekologiset suhdannevaihtelut: Nämä vaikuttavat kaikkeen ilmasta veden, maaperän, kasvien, villieläinten ja ekosysteemien herkkään tasapainoon.
2. Yhteisölliset heijastukset: Tässä tarkastellaan, miten hanke vaikuttaa yhteiskuntaan, yhteisöihin, niiden rakenteisiin, kulttuurin ilmenemismuotoihin ja asukkaiden hyvinvointiin.
3. Taloudelliset heijastukset: Tutkimme, miten hanke voi vaikuttaa työllisyyteen, tuloihin, talouskasvuun ja taloudellisten resurssien kohdentumiseen.
4. Wellness Echoes: Tässä tarkastellaan, miten hanke voi vaikuttaa ihmisten ja yhteisöjen fyysiseen ja henkiseen hyvinvointiin.
5. Collateral Impact Quilt: Kuvittele vaikutusten tilkkutäkki, joka on kudottu yhteen ajan mittaan, kun lukuisat aloitteet tai toimet lomittuvat toisiinsa ja tuottavat dynaamisen muutostekstiilin samassa ympäristössä tai yhteisössä.

Mitkä ovat kahdeksan vaikutustenarvioinnin periaatetta?

Vaikutusten arvioinnissa on kahdeksan pääperiaatetta:

1. Kokonaisvaltainen lähestymistapa: Kokonaisvaltainen lähestymistapa: Ympäristöön, yhteiskuntaan, talouteen ja terveyteen kohdistuvien vaikutusten integrointi.
2. Avoimuus: Arviointiprosessin ja tulosten saattaminen sidosryhmien saataville.
3. Arviointiprosessiin olisi otettava mukaan asianomaiset yhteisöt ja sidosryhmät.
4. Tieteellinen tarkkuus: Vaikutusten arviointi hyvän tieteen ja tietojen avulla.
5. Kyky ennustaa vaikutuksia.
6. Monien aloitteiden tai toimien kumulatiivisten seurausten arviointi.
7. Uusi tieto tai olosuhteet voivat muuttaa mukautuvan hallinnoinnin menetelmiä.
8. Lieventäminen ja parantaminen: Negatiivisten vaikutusten vähentäminen ja hyvien vaikutusten lisääminen.

Vaikutuksen 4 A:ta?

Neljä vaikutusten arvioinnin A-kohtaa:

1. Arviointi: Systemaattinen vaikutusten arviointi.
2. Ennakointi: Seurausten määrittäminen etukäteen.
3. Välttäminen: Menetelmät haittojen vähentämiseksi.
4. Mukauttaminen: Suunnitelmien ja toimintojen muuttaminen odottamattomien tapahtumien käsittelemiseksi.

Mitkä ovat viisi vaikutusperiaatetta?

1. Yhteenkytkeytyneisyys: Ymmärrys siitä, että vaikutukset ovat tyypillisesti yhdiste.
2. Varovaisuus, kun mahdollisia seurauksia ei tunneta, etenkin kun on kyse peruuttamattomista seurauksista.
3. Osallistuminen: Vaikutuspiiriin kuuluvien yhteisöjen ja sidosryhmien ottaminen mukaan päätöksentekoon ja vaikutusten arviointiin.
4. Kestävyys: Tulevien sukupolvien hyvinvoinnin säilyttäminen.
5. Holismi: Vaikutusten arviointi ympäristön, yhteiskunnan, talouden ja terveyden näkökulmista.

Mitkä vaikutustenarviointitekniikat ja -menetelmät ovat yleisiä?

Vaikutustenarvioinnin välineitä ja menetelmiä ovat muun muassa:

• Suurten hankkeiden ympäristövaikutuksia koskevat lausunnot (EIS): Kattavat ympäristövaikutukset ja lieventämissuunnitelmat.
• Sosiaaliset tutkimukset: Sosiaalisten vaikutusten arviointi kyselylomakkeiden ja haastattelujen avulla.
• Taloudelliset mallit: Työpaikkojen luomisen, BKT:n kasvun ja budjettivaikutusten arvioiminen mallien avulla.
• Ilmanlaatua, epäpuhtauksille altistumista ja sairauksien esiintyvyyttä mallinnetaan terveysvaikutusten arvioimiseksi.
• Sidosryhmien kuuleminen niiden näkemysten saamiseksi.

Miten ilmastonmuutoksen vaikutusten arviointi eroaa muista?

Ilmastonmuutoksen vaikutusten arvioinnissa tutkitaan, miten ilmastonmuutos vaikuttaa ympäristöön, yhteiskuntaan ja talouteen. Se eroaa aiemmista vaikutustenarvioinneista, koska:

• Tarkastellaan pitkän aikavälin ilmastonmuutosta.
• Järjestelmien haavoittuvuus ilmastonmuutokselle.
• Arvioidaan ilmastoon sopeutumisen ja sen lieventämisen tekniikoita.
• Integroi ilmastomallit ja skenaariot arviointiin.

Esimerkki onnistuneista vaikutustenarvioinneista, joiden tulokset ovat myönteisiä?

Positiiviset vaikutustenarvioinnit ovat edistäneet menestystä monilla toimialoilla.

• Ympäristönsuojelu: Suojelualueiden ympäristövaikutusten arviointi on säilyttänyt ekosysteemit.
• Kaupunkisuunnittelu: SIA on parantanut syrjäytyneiden yhteisöjen elinoloja.
• Ilmansaasteiden vähentäminen ja kansanterveyden parantaminen on perustunut terveysvaikutusten arviointiin.
• Taloudellinen kehitys: EcIA on neuvonut paikallisia talouskasvun investointeja.
• Kestävä maatalous: Arvioinnit edistävät biologista monimuotoisuutta ja kestävää maataloutta.

Miten hallitukset suunnittelevat politiikkoja vaikutustenarviointien avulla?

Hallitus käyttää vaikutustenarviointeja:

• Otetaan huomioon todennäköiset tulokset poliittisia päätöksiä tehtäessä.
• Varmista, että politiikat tukevat ympäristöllisiä, sosiaalisia ja taloudellisia tavoitteita.
• Määritellään asetukset, joilla vähennetään ei-toivottuja vaikutuksia.
• Sidosryhmien ja yleisön kuuleminen.
• Arvioidaan politiikan tehokkuutta ja muutetaan sitä tarvittaessa.

Vaikutustenarvioinnit: eettisiä näkökohtia?

Vaikutustenarviointien eettisiä huolenaiheita ovat:

• Pääoma: Vältetään epäsuhtaisia seurauksia epäedullisessa asemassa oleville tai syrjäytyneille väestöryhmille.
• hankkia tietoon perustuva suostumus asianomaisilta osapuolilta ennen arviointien suorittamista.
• Avoimuus: Arviointimenettelyjen, päätelmien ja eturistiriitojen jakaminen.
• Vastuullisuus: ihmisten ja organisaatioiden saattaminen vastuuseen arviointituloksista.

Ympäristövastuu: Ympäristön ja tulevien sukupolvien suojelu.