Expertenwissen zu Beschaffung, Industriebedarf und B2B-Abläufen: Trends, Ratgeber und Strategien von Droppe.
Als Reaktion auf Störungen in der Lieferkette und wirtschaftliche Umwälzungen arbeiten viele Unternehmen mit mehr Anbietern zusammen, um die Resilienz der Lieferkette zu stärken und die besten Preise zu sichern. Die Anzahl der Anbieter erhöht die Komplexität des Managements und das Risiko von Problemen. Ein Unternehmen kann Tabellenkalkulationen verwenden, um Hunderte von Lieferanten zu verwalten.…
Um im Beschaffungswesen erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen die zunehmende Häufigkeit von Einkäufen effektiv verwalten. Das bedeutet, dass sie schnellere und sicherere Entscheidungen treffen müssen, um mit den Marktveränderungen Schritt zu halten. Die Einführung agiler Beschaffungspraktiken kann diesen Prozess beschleunigen. AP reduziert langwierige, dokumentationsintensive Auswahlprozesse, die den Projektabschluss behindern. Es hilft Ihrem Beschaffungspersonal, schneller bessere…
Die Beschaffungsprozesse vieler Unternehmen sind bereits im Gange. Da ein schnell wachsendes Unternehmen mehr Lieferanten und Transaktionen benötigt, wird es immer schwieriger. Die Buchhaltung kann mit der Beschaffung nicht mehr Schritt halten, was früher passiert, als den meisten Unternehmen lieb ist. Diese Unternehmen vermeiden eine Rechnungsüberlastung mit Procure-to-Pay-Technologie (P2P). Sie automatisiert die mühsamsten Vorgänge und…
Es ist verlockend, den billigsten Anbieter zu wählen, ohne sich Gedanken über das Ergebnis zu machen. Ein Wettlauf um den niedrigsten Preis kann nach hinten losgehen. Vierzehn Prozent der Unternehmen schätzen, dass “sich die finanziellen Auswirkungen eines Ausfalls eines Drittanbieters oder Subunternehmers in den letzten fünf Jahren mindestens verdoppelt haben, bei einem von fünf sogar…
Finanz- und Beschaffungsleiter fürchten sich vor den Schocks, die am Monatsende (oder am Vertragsende) auf Firmenkarten und Spesenabrechnungen erscheinen. Einkäufe, selbst wenn sie notwendig sind, entziehen sich in der Regel der Einhaltung von Vorschriften und rechtlichen Prüfungen. Außerdem behindern sie die Optimierung der Ausgaben, da es ihnen an Verhandlungsspielraum fehlt. Verwaltete Ausgaben können die Kosteneffizienz…
Wenn Ihr Unternehmen manuelle Beschaffungsprozesse nutzt, wissen Sie, dass diese zeitaufwändig sind. Viele Beschaffungsexperten unterschätzen, wie teuer und riskant sie sind und wie sehr die Automatisierung das Spiel verändert. Heute werden die Vorteile und Prozesse der Beschaffungsautomatisierung besprochen. Wenn Sie über automatisierten Einkauf nachdenken, beantwortet diese Seite typische Fragen wie: Was ist Beschaffungsautomatisierung? Beschaffungsautomatisierung ist…
Die Bewertung von Lieferantenrisiken kann Organisationen Tausende von Dollar an Minderungskosten und zahlreiche Stunden an Recherche sparen sowie Reputationsschäden und Unterbrechungen der Geschäftskontinuität vermeiden. Mit den richtigen Werkzeugen wird die Bewertung von Lieferantenrisiken einfach. Wir haben eine einfache Checkliste für das Lieferantenrisikomanagement erstellt, um Unternehmen bei der Verbesserung des Risikomanagements von Dritten und des Lieferantenlebenszyklusmanagements…
Unternehmen fordern Beschaffungsteams heraus, die Ausgaben zu harmonisieren. Der Beginn mit indirekten Ausgaben ist entscheidend für die Beschaffung. Dies könnte das Anpassen eines Dienstleistungsvertrags oder das Finden günstigerer Lieferungen umfassen, um die Gewinne zu steigern. Diese Transaktionen können unter dem Radar laufen, machen jedoch oft den Großteil der Ausgaben aus. Wie können Unternehmen indirekte Ausgaben…
Jedes Beschaffungsteam hat bevorzugte Lieferanten, die überdurchschnittliche Leistungen erbringen, wettbewerbsfähige Preise anbieten und den Einkaufsprozess vereinfachen. Das Finden dieser Lieferanten ist kein Zufall. Diese Partnerschaften sind das Ergebnis einer bewussten Auswahl, einer starken Kommunikation und einer Partnerschaft. Die geeignete Methode kann die Suche nach Beschaffungslieferanten erleichtern. In diesem Artikel werden die Grundlagen der strategischen Lieferantenbeschaffung…
Die Überwachung der Finanzen eines Unternehmens geht über die Bargeldbuchhaltung hinaus. Betrug durch Drittanbieter nimmt im digitalen Zeitalter zu. Komplexere Betrugsmaschen erfordern strengere Betrugsprävention. Unternehmen verlieren Tausende an Bargeld, Anwaltskosten und finanziellem Einfluss durch Betrug. In extremen Fällen schädigt Betrug Kreditwürdigkeit und Finanzen. Dieser Artikel behandelt Lieferantenbetrug und wie Organisationen ihn verhindern können. Mehrere Fragen…
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