Droppe Blog

Expertenwissen zu Beschaffung, Industriebedarf und B2B-Abläufen: Trends, Ratgeber und Strategien von Droppe.

Lieferantenmanagement
Lieferanten-Audit: Ein schrittweiser Leitfaden
Einleitung: Das Supply-Chain-Management stützt sich auf Lieferantenaudits, um die Qualitätssicherung (QS) und die Einhaltung von Standards zu gewährleisten. Diese Audits bieten Aufsicht und Einblicke, um Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen, wodurch Risiken reduziert und die Leistung der Lieferkette verbessert wird. Diese Seite behandelt die Grundlagen der Lieferantenauditierung, einschließlich der Audit-Arten und des Prozesses…
24. Juli 2024
Vertragsmanagement
Neuverhandlung: Der strategische Hebel, den wir oft übersehen
Einleitung: Die Neuverhandlung von Verträgen senkt die Beschaffungskosten und spart eine Menge Geld. Eine gut geplante Neuverhandlung, die oft als “Quick Win” bezeichnet wird, kann erhebliche Vorteile bringen. Unternehmen können ihre Verhandlungsergebnisse verbessern, indem sie Daten nutzen und analysieren. In diesem Papier werden sechs wichtige Techniken und Überlegungen für Neuverhandlungen vorgestellt, mit denen Sie Ihre…
24. Juli 2024
Beschaffungsstrategie
Umgestaltung der Beschaffung: Von der transaktionalen zur strategischen Beschaffung
Einleitung: Das sich wandelnde Geschäftsklima von heute verlangt von den Beschaffungsorganisationen, dass sie von der transaktionalen Kostenreduzierung zu strategischem Wert und Wachstum übergehen. Dieser Übergang ist für Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltiges Wachstum notwendig. Ein erfolgreicher Wechsel vom taktischen Betrieb zur strategischen Führung erfordert die Überwindung interner und externer Hürden, da die Beschaffung für die Unternehmensstrategie immer…
24. Juli 2024
Nachhaltige Beschaffung
Grundlage für dauerhafte Nachhaltigkeit schaffen
Einführung: Da die Beschaffung zunehmend datengesteuert wird, wird ihre Rolle bei der Steigerung der Unternehmensprofitabilität, des Marktanteils und des Wettbewerbsvorteils deutlicher. Hochwertige, relevante Daten sind für diese Zwecke unerlässlich. Basierend auf einem Interview mit EcoVadis-Mitgründer und Co-CEO Pierre Francois Thaler untersucht dieser Artikel, wie Daten und Analysen die Nachhaltigkeit der Lieferkette verbessern können. Thaler zeigt,…
23. Juli 2024
Nachhaltige Beschaffung
Warum ist Onshoring für Ihre Bemühungen um eine nachhaltige Beschaffung von Vorteil?
Einleitung: Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit sind in dieser Zeit von entscheidender Bedeutung, daher bietet Onshoring mehrere Vorteile für eine nachhaltige Beschaffung. Offshoring wurde früher aus Gründen der Kostensenkung und der betrieblichen Effizienz bevorzugt, aber neue Schwierigkeiten haben dies geändert. Onshoring – die Verlagerung von Produktions- und Geschäftstätigkeiten in die Nähe des eigenen Standorts – kann die…
23. Juli 2024
Lieferantenmanagement
Lieferantenbewertung und -beurteilung erklärt: Was, Wie und Warum
Einleitung: In der Beschaffung unterstützen Lieferantenbewertungen und -beurteilungen Unternehmen dabei, potenzielle Lieferanten zu verifizieren und bestehende Partnerschaften zu überprüfen. In schnelllebigen Sektoren hängt die Wettbewerbsfähigkeit von diesen Beurteilungen ab. Ein risikoarmes, qualitativ hochwertiges Lieferantenportfolio hilft Unternehmen dabei, die Ressourcennutzung zu optimieren, die Beschaffung zu verbessern und langfristige, beidseitig vorteilhafte Partnerschaften aufzubauen. Dieser Artikel erörtert die…
23. Juli 2024
Beschaffungsstrategie
Beschaffung: Wie kann man sie zur Steigerung des Unternehmenswertes nutzen?
Einleitung: Die Beschaffung wird häufig als eine Funktion zur Kostensenkung angesehen. Sie leistet jedoch mehr als nur Einsparungen. Sie fördert die Strategie und den Wert eines Unternehmens auf verschiedene Weise. In diesem Artikel werden acht Möglichkeiten erörtert, wie die Beschaffung ihren Wert über Kostensenkungen hinaus unter Beweis stellen kann. Durch die Untersuchung dieser Taktiken können…
23. Juli 2024
Beschaffungsstrategie
Strategien zur Optimierung der Beschaffungsleistung im Jahr 2025
Einführung Im Jahr 2025 stehen die CPOs vor zahlreichen Herausforderungen im sich schnell entwickelnden Beschaffungswesen. Marktschwankungen, geopolitische Spannungen und Talentmangel tragen zur Komplexität bei. Wie das Sprichwort sagt: “Ruhige See macht noch keinen guten Seemann”. In diesem Blog werden die wichtigsten Trends für das Jahr 2025 untersucht und praktische Tipps für CPOs gegeben, um diese…
23. Juli 2024
Nachhaltige Beschaffung
6 Beschaffungsstrategien zur Neugestaltung der Nachhaltigkeit
Einleitung: Die Leistung einer Organisation hängt in der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt davon ab, Scope-3-Emissionen zu minimieren und Beschaffungsverfahren zu überarbeiten. Experten von EcoVadis und Accenture diskutierten über die Förderung von nachhaltiger Beschaffung auf der SievoFriends 2024. Ihr Diskurs betonte die Bedeutung der Neuausrichtung von Beschaffungsmethoden zur Dekarbonisierung, zur Erreichung von Netto-Null-Zielen und zur Einhaltung der…
21. Juli 2024
Nachhaltige Beschaffung
6 wichtige Überlegungen für Ihre Roadmap zur nachhaltigen Beschaffung
Einleitung: Da Unternehmen zunehmend unter Druck stehen, nachhaltige Praktiken zu übernehmen, ist es unerlässlich, dass sie soziale und ökologische Belange in ihre Beschaffungsverfahren einbeziehen. Nachhaltige Beschaffung ist mehr als nur eine Regel; es ist ein Ansatz, der die Fähigkeit eines Unternehmens stärken kann, Krisen zu überstehen, auf dem Markt relevant zu bleiben und effizient zu…
21. Juli 2024